福田发布2020战略.docVIP

福田发布2020战略 以战略为企业灵魂 战略是企业的灵魂，清晰的战略能引领公司的跨越式发展。福田汽车的战略管理能力素来为业界所称道。福田汽车的战略管理独具科学性和创新性，其战略体系包括公司战略、业务战略、职能战略三级，各级战略之间互相协同，共同保障了公司整体战略目标的实现。与此同时，福田汽车的战略安排不仅包括与汽车产业周期相匹配的10年规划、5年计划，还包括更为具体的两年预算、年度作业计划推进等，这确保了战略与运营的有效衔接。??? 福田汽车从1996年成立至今14年，每一次战略决策都是在深刻洞察和准确判断内外部环境的基础上进行的。正是在一系列有效战略的指引下，福田汽车总能实现对细分产业切入时机的准确把握，对市场判断的高度准确，以及对有效资源的合理利用，从而实现企业超常规的快速发展。??? “九五”期间，福田汽车顺利实现了农用车向汽车的产业转型，以经济型的“不大不小，用着正好”的“福田小卡”起家，进而实现了轻卡全国第一。“十五”期间福田汽车坚持商用车全系列发展战略，进入了重卡、客车等商用车所有领域。其欧曼重卡由于注重外观以及驾驶的舒适性，改变了重卡以往“傻、大、笨、粗”的产品形象，从而后来居上，得到市场的追捧，顺利进入行业第一梯队。“十一五”期间，福田汽车坚持做强商用车、突破乘用车的发展战略，走以内涵增长为基础的业务扩张道路，搭建了面向未来的业务架构，并一跃成为中国最大的商用车