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- 约 13页
- 2015-07-30 发布于湖南
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第一部分:课程概述
问题和困惑
乳制奶业行业的迅猛发展,经销商自然功不可没。但是,随着乳制奶业厂家的崛起,各区域经销商却未见大规模的发展,并且很多的商家还陷入了发展瓶颈。甚至不知道如何突破瓶颈,如何正确的选人、育人、用人,不知道如何有效地提升业绩兑现年初的目标承诺及规划未来?
解决思路
本课程以数年培训经验为依托,凭借团队之轮为根本,从组织驱动轮和团队从动轮的角度,深度剖析两者之间的互信互赖的关系。着重对高效沟通、目标共识、知己解彼、重诺笃行、知法善用方面体验阐述,结合企业方向性、专题性内训,帮助寻求突破瓶颈、提升业绩和促进企业、经销商发展。
课程形式
项目体验+情景模拟+教练引导+企业讲师讲授
五个精彩主题活动,都拥有明确的目标目的,并且彼此之间有着重要的相关联性和相互支持的关系,分别从不同的维度深度解析。
每个模块以快乐、顿悟、系统紧紧围绕课程主题,透析团队应具备的意识、思维和方法。
第二部分:课程大纲
1、课程大纲:
高效沟通(课程说明会)
1、团队高绩效的要素与表现
2、团队之论的导入与解析
共同目标(团队动力圈)
1、目标共识的不同层次
2、共识达成的步骤
知己解彼(寻找魔兽)
1、知己解彼的等级
2、知己解比的根本——性格透视
3、知己解彼的核心——优胜劣势
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