恶性竞争的触发及约束机制研究--基于“3Q+大战”的理论与实证分析.pdfVIP

恶性竞争的触发及约束机制研究 ——基于“3Q 大战”的理论与实证分析 1 1 2 熊 艳 ，李常青 ，魏志华 (1.厦门大学管理学院, 福建 厦门361005； 2.厦门大学经济学院, 福建 厦门361005) 摘要 迄今，学术界鲜有关注频繁出现的企业间非价格战形式的恶性竞争现象。本文首次 对此进行了界定，并在Hoteling 空间模型下对恶性竞争的触发及约束机制进行理论分析。理 论模型显示，同质化竞争是恶性竞争的触发机制，而声誉机制、行政（司法）处罚以及行业 管制则为约束机制，能对恶性竞争的主导企业产生惩戒效果。随后，本文以近期发生的“3Q 大战”案例进行实证检验，研究发现互联网行业内严重的同质化竞争触发了恶性竞争，并使腾 讯遭受较大的声誉惩戒，但在我国行政处罚及行业管制尚不具备有效的约束作用。鉴于此， 我们认为进一步加强企业创新并完善法律及行政监管环境将有助于抑制恶性竞争。 关键词 恶性竞争；同质化竞争；声誉；管制；Hoteling 空间模型 基金项目 国家自然科学基金面上项目（批准号G0206；国家自然科学基金青 年项目（批准号G0206；中央高校基本科研业务费项目（批准号2011221012）。 作者简介 熊艳（1985-），女，江西省上饶市人，厦门大学管理学院博士研究生；李常青 （1968-），男，安徽太湖人，厦门大学管理学院教授，博士生导师，MBA 中心主任；魏志华 （1983-），男，厦门大学经济学院助理教授。 致谢 作者感谢厦门大学财务管理与会计研究院的刘振涛教授、California State University 的Wei-Te Hsieh 教授给予的建设性意见。当然，文责自负。 恶性竞争的触发及约束机制研究 ——基于“3Q 大战”的理论与实证分析 一、引言 经济学理论中，竞争是力图获取其他人也力图获得的有限资源的行为 （哈耶克，1989），而 恶性竞争 （Cutthroat Competition）正是其特殊而极端的表现形式。现实世界中企业的恶性竞争事 件层出不穷，这些案例广布各行各业，其中不乏轰动一时的鲜明个案。如表1 所示，2010 年在家 电业、乳业、啤酒业乃至新兴的互联网业中，恶性竞争事件纷至沓来，企业不惜跨过道德和法律 的底线，用拆台的方式驱逐对手，使舆论哗然，令公众喟叹。恶性竞争已然成为我国市场竞争的 常态行为，它的频繁发生不仅不利于行业的进步与发展，同时可能产生严重的行业内耗，甚至引 发市场秩序混乱。因而，如何规制恶性竞争正是监管部门维护市场秩序的当务之急。 表1 近期恶性竞争事件概览 时间 竞争双方 行业 性质 事件结果 双方员工斗殴、雪花经销商恶 2010.05-08 雪花VS.燕京 不了了之 啤酒业 意收购强行换酒 2010.08 雪花VS.青岛 雪花恶意收购青岛啤酒酒瓶 工商局对雪花罚款2 万元 2010.09 格力VS.美的 家电业 员工斗殴致使美的员工死亡 格力员工被以故意伤害罪批捕 2010.10 蒙牛VS.伊利 乳业 蒙牛恶意行销，商业诽谤伊利 检察院批准逮捕蒙牛高管 2010.10-11 腾讯VS.360 腾讯单方面对360 实施不兼容 工信部责令双方致歉 瑞星贿赂官员制造“首例故意 法院判决网监处处长死缓、瑞 2005.08-2010.11 瑞星VS.微点 互联网业