企业物流概述.pptVIP

第五节 回收和废弃物物流 一、企业回收物流 （一）企业废旧物资的产生 生产过程中产生的废旧物资; 流通过程中产生的废弃物资; 由于精神损耗而产生的废旧物资; 企业返品，即由于产品出厂经储存、运输等环节损坏及消费需求变化等原因而退回企业的产品。 （三）废旧物资回收物流的组织 编制废旧物资回收计划。 建立健全物资回收管理机构。 制定废旧物资回收的技术、经济政策。 （二）企业废旧物资回收的意义 使社会资源量相对增加。 节约各种能源。 减少废旧物资对环境的污染破坏。 节约时间，加快工业发展速度。 二、企业废弃物物流 （一）废弃物的处理方式 1．废弃物掩埋 2．垃圾焚烧 3．垃圾堆放 4．净化处理加工 （二）企业废弃物物流的合理化 企业废弃物物流的合理化必须从能源、资源及生态环境保护三个战略高度进行综合考虑，形成一个将废弃物的所有发生源包括在内的广泛的物流系统。 这一系统实际包括三个方面： 一是尽可能减少废弃物的排放量； 二是对废弃物排放前进行预处理，以减少对环境的污染； 三是废弃物的最终排放处理。 生产过程中产生的废弃物的物流合理化 产品进入流通、消费领域产生的废弃物物流的合理化 企业排放废弃物物流的合理化 第六节 企业物流管理组织 图 物流组织发展周期 一、物流组织的发展 二、职能整合阶段 （一）第一阶段组织 （二）第二阶段组织 （三）第三阶段组织 第四阶段：重点从职能向过程转移 由职能层次组成的纵向结构如何转型成一个以过程为导向的水平组织。 第五阶段：虚拟和组织透明 正式的层次命令和控制组织结构将被一种非正式的电子网络所取代，即通常所说的虚拟组织。 珠江啤酒物流状况 珠江啤酒物流状况 “多对多”VMI集成管理案例 复习思考题： 什么是企业物流？不同类型的企业其物流有何异同？ 采购在企业中的地位如何？ 和传统采购相比，现代采购有何特点？ 什么是准时采购？和传统采购相比有何不同？ 生产物流的构成和哪些因素有关？ 企业在实施准时生产时应注意些什么？ 销售物流的服务性表现在哪些地方？ 企业物流组织经历了怎么样的发展历程？各个阶段有何特点？ Thank You！ 第八章 企业物流 学习目标 掌握企业物流的内涵 能分析不同类型企业物流的特点 认识到物流管理在企业中的重要性 了解采购在企业中的地位及主要采购模式 了解供应物流的内容及其模式 掌握如何进行生产物流的计划与控制 了解如何使销售物流合理化 了解回收物流和废弃物物流的基本流程 本章主要内容 第一节　企业物流概述 第二节　采购与供应物流 第三节 生产物流 第四节　销售物流 第五节 回收和废弃物物流 第六节 企业物流管理组织 第一节　　　　　　　　　　　　　　　　 企业物流是指在企业生产经营过程中，物品从原材料供应，经过生产加工，到产成品销售，及伴随生产消费过程所产生的废旧物资的回收和再利用的完整循环活动。 　　　企业物流概述 一、企业物流的内涵 企业物流系统活动的基本结构 物流渗透到企业各项经营活动中 二、企业物流的分类 （一）生产企业物流可分为： 1.供应物流：是企业为组织生产所需要的各种物资供应而进行的物流活动。 2.生产物流：是指企业按生产流程的要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。 生产企业物流 流通企业物流 3. 销售物流是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的外部物流。 4. 回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。 5. 废弃物物流是将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。 （二）流通企业物流是指从事商品流通的企业物流，包括： 批发企业的物流 零售企业的物流 (一)企业物流管理的概念 所谓企业物流管理是指在社会再生产过程中，根据物流的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对企业物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益 现代企业物流管理的根本任务：实现物流成本最低 三、企业物流管理 物流计划管理 (首要职能) 物流质量管理 物流技术管理 物流经济管理 （二） 企业物流管理的内容 （三）企业物流管理的一般原则 规模化 原则 节约原则 服务原则 库存调 节原则 快速及时原则 第二节　采购与供应物流 一、概述 二、企业采购职能的演变 （一）持续供给 （二）库存投入最小化 （三）提高质量 （四）供应商的发展 三、准时采购　（Just In Time） （一）准