科学管理征水费切实服务为_三农_.pdfVIP

《安徽水利财会》2007年第4期 工作研究 科学管理征水费 切实服务为“三农” 吴向韶 (凤台县水利局 232100) 凤台县现拥有大、中、小型机电站 789座, 和运用到位的核心。县人大、县政府领导始终 其中国营电灌站 23座,从业人员 390人,总装 把水费征收摆在重要工作日程,午秋两季都及 机容量 4.8万千瓦,有效排涝面积 60.7万亩, 时召开灌区管理委员会议,全年不少于四次, 有效灌溉面积 65.6万亩。取消基本水费后,各 由分管县长亲自主持动员;人大主要领导定期 机电站仍运转秩序正常,且连续多年水费征收 检查水费到位情况,对个别欠交、拖交的乡镇 到位率达到90%以上,每年年均筹资 200万以 紧盯不放。在政策指引下,依法核算、政府牵 上对机电站进行续建配套和更新改造。我县机 头、人大监督、部门操作、乡镇参与、村级协 电站得以保持良好的发展态势,水费征收到位 办;坚持一阶到底、对民公开、手续到户;事实 率高起到了决定性作用。 证明,这样的机制抓手很实、份量很重,符合 取得这样的成绩,除了得益于县委、县政 税费改革后农村基层的实际。 府多年来一贯重视外,主要是我们这几年得出 二、服务到位 的基本经验:不能孤立地看待水费征收和就水 “取之于民,用之于民”,我局坚持实施五 费谈水费,要跳出“怎样收”的思维,观大局谋 项为民服务措施,切实为“三农”服务。一是做 长远,把水费改革和服务“三农”有机的结合 好水源调度。特别是防汛抗旱排灌服务不计得 起来,使建设面向群众、政策交给群众、宣传 失,宁愿多开机、多耗电,将群众损失降到最 深入群众、服务贴近群众、效益服务群众。进 低。二是大力进行工程配套建设。几年来共投 而营造了四个效应:一是和乡镇政府形成互相 入约 1000万元重点进行了茨淮新河沿岸和内 理解、相互支持的紧密关系;二是使乡村干部 河流域洼地的老旧泵站的技改、更新和重建。 形成水利出政绩、水利促发展的意识;三是使 三是为灌区内七矿一厂飞速建设做好服务,从 农民有了增收靠水利、致富水当先、用水必缴 单一的农业收费逐步转向多渠道创收。四是组 费的理念;四是保证了灌区健康持续发展,使 建机动排灌服务队,应对突发性事件。五是组 农民和农村成为水管体制改革的最终受益者。 建便民服务机修队,实施“双百”工程进行,切 这些都是我们积累的无形资产,是短时间、短 实为“三农”服务。成立以副局长为组长的领 期行为所无法达到的。 导小组,抽调业务骨干,配备热线电话和一部 按照政策,根据我县实际,我们实行的是 专车,深入 100个水利设施相对薄弱的行政 水旱田分别计收水费的方法,2005年实际到 村,100座电灌站免费提供技术咨询、小型零 位水费 1500多万元。近年来消费征收工作着 部件修配等服务。 力做到“四个到位”: 三、宣传到位 一、政策到位 多招并举保证宣传深入人心。除了大家常 领导重视、机制适用是确保水费政策贯彻 见的宣传手段外,我们还依托“两队”扩大宣 19 《安徽水利财会》2007年第4期 工作研究 传,一是在县水政监察大队的组织下成立灌区 “四化”