策划方案--零售营销策划与推广.docVIP

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  • 2015-07-31 发布于湖南
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零售营销策划与推广 主讲人:武汉广场总经理郑玮庆先生 百货公司的形态不同决定其营销企划的不同 先简单做个开场,零售业里面做营销企划,在有限的时间内,我所理解到的。可能我不太懂量贩业,百货公司比较深入的说,有比较接近业种比较丰富规模比较接近购物中心的百货公司,我们也有比较在一个所谓生活圈里面是属于生活型的百货公司,所以严格的说,咱们以奢侈品定位的国广,以我个人的形容词所谓的“时尚文化的百年大店”定义的武汉广场,或者是世贸,或者是亚贸,包括我们在青山的建二,这基本上都是不同形态的百货公司,所以在营销企划上,是当然完全不同的,更何况说我们今天还包含着在襄樊的同事,也包含我们遍布湖北各地的量贩系统的同仁,所以在这个营销企划上面,其实很难讲的很深入,因为方法是完全不一样的,但是我尽量把我这做企划的这些想法跟大家分享。 为什么做企划 我昨天晚上今天早上也想了几个重点给大家,在进入讲义的范围之外,我先给大家介绍几个我从事企划相关的工作经验,大家聊聊天,我先这样的方式进入,因为PPT里面的内容是很刚性的,那我先谈谈一些观念,一些想法。 我的第一个感觉就是,我们常常讲有一句话,作为一个总经理,如果不懂得行销,是不能做总经理的,这样的一个话,伴随着另外一个话,有一个广告大师,他是这样讲:我永远知道我非常确定我的广告企划的预算,有一半是浪费了,但是我从来无法辨识那个一半到底在我的全部

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