服务部职能.docVIP

销 售 服 务 部 职 能 基本信息 部门名称 销售服务部 人员编制 34 部门负责人职位 经理 直接领导 营销副总 岗位编制 岗位名称 人员编制 岗位名称 人员编制 投标组长 1 投标员 7 跟单组长 1 跟单员 7 文控组长 1 文员 3 销售工程师 14 职能概述 公司销售战略管理、销售策略管理、销售产品管理、成本管理、客户管理、招投标管理、项目评审、合同管理、应收款管理、销售业绩结算、部门沟通协调、员工培训、绩效考核。 部门组织结构 职 能 与 描 述 目 标 计划与目标 1. 2. 3.依据财务部制定的《年度财务预算》，制定本部门《月度预算》 销售策略管理 1. 参与制订公司的战略发展和营销规划； 2. 参与营销功能性战略制定、并根据营销功能性战略制定部门发展规划； 销售策略管理 1.参与销售政策、销售策略的制订和调整工作； 2.参与制定新产品营销推广方案； 销售目标管理 1.根据公司总体销售目标，负责审核大区、办事处销售目标制定； 2.监督各大区销售目标达成情况，并向营销副总提交分析报表。 销售产品管理 1.参与产品推广策略的制定，调整； 2.协助市场部组织的各种产品推广活动； 3.负责收集、反馈产品质量、功能、使用等方面的信息； 4.负责收集公司新产品的资料定期多渠道向各销售网点发布； 5.负责收集侵犯