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中国邮政发展战略研讨畚论文集 ’98
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-。厶㈨ 对邮政发展战略的思考
一一一———一
李少洪①
摘要:邮政的现状,根本难以适应社会主义市场经济不断深入发展的需求,
如不加快战略性改革的步伐,邮政将有可能在日益激烈的市场竞争中节节败
退,进而危及整个事业的生存、发展。为此,本文拟就管理体制、运营机制、业务
发展及规章制度等,从战略角度提出一些个人思考的建议。
关键词:邮政管理体制 运营机制 发展战略
一、邮政的现状及目前的外部环境
邮政是一个古老的通信行业,就我国近代邮政而言.亦超过了百年的历史。解放后·特别
是改革开放以来,整个邮政事业得到r蓬勃的发展,取得了前昕未有的辉煌成绩t通信面貌
发生丁深刻的变化。这是我们长期以来,贯彻执行党和国家路线、方针、政策,以“人民邮电”
为人民服务为宗旨,根据不同时期国民经济对邮政的不同需求,进行多次调整的结果。
但从当前邮政的现实来看,我们过去所作的调整,充其量仅属某些方面的“小改小草”,
而根本不是深层次的“脱胎换骨”;同时,更不可避免地受长期“计划经济”束缚的影响。随着
我国社会主义“两个文明”建设的突飞猛进,特别是社会主义市场经济的建立、发展t邮政越
来越无法适应外部环境变化的状况13益明显,如不尽快地扭转这种局面,邮政将有可能在日
渐激烈的市场竞争中“败阵”,进而危及整个事业的生存和发展。不适应的表现主要是:
1.“邮政法”未能及时提请修改,致使邮政处于“两为其难”的境地
“邮政法”1986年通过至今已达11年。应该说它在保障公民通信自由、通信秘密,保证
邮政依法经营和通信正常秩序,维护广大用户和邮政合法权益,促进邮政事业发展等t都起
到了充分肯定的巨大作用。
由于该法形成于汁划经济时期,所以在某种程度上难免不对邮政造成两为萁难的境地。
如《邮政法》第一章总则第三条明确阐述:“国务院邮政主管部门所属的邮政企业是全民所有
制的经营邮政业务的公用企业。”通过实践证明“公用企业”虽然只有短短四个字,但它却关
系到邮政在国家中的“定位”,更关系到邮政如何走出困境及今后发展方向的重大问题。众所
周知,“公用”就是无论在任何情况下都必须以社会效益为主.4i应更不能过分追求自身经济
效益的事业型属性,而“企业”当然也要讲求社会效益.但其主要目的是追求自身的最大经济
效益,通过利润来为社会创造效益。由此可见,两者虽然有“统一”的一面,但矛盾却是明显
④李少洪广东省搬刊发行局局长
93
中目邮政发展战略研讨畚论文莱
的。首先,在理解上,我们内部长期自视为“企业”,并参照工业企业一样来管理;而社会各界
及广犬群众几乎都一致认为,邮政是为社会提供优质普遍服务的公用事业,不应强调经济效
益。理解不同必然造成执行上的差异;其次,在运营机制上事业单位一般属财政拨款或享受
优惠政策(当然也有实行“企业化”经营自行解决经费的),无需直接进入市场与众多竞争者
竞争。企业则刚好相反,其生存与发展都必须有一套适应市场不断变化的运营机制,才能在
众多竞争者中立于不败之地。所以,两种运营机制是不同的。“两个根:幸:性转变”显然在这里
原因是多方面的,可是邮政该怎么转变,是按“公用事业”呢,抑或按“企业”?这也许不能说不
是原因之一;第二按“公用企业”四个字理解,首先是具有。公用”性质,就是说它有公啊应尽
的义务,同时也应有该享受的补贴或优惠政策;其次是“企业”,按国家规定它有企业的义务,
亦应有企业的权利。但通过卜一年来的贯彻执行,碰到的实际却使很多从事邮政工作的同志
感到困惑不解。就“公用”方面说,邮政一向以来始终把。人民邮电”为人民服务作为业务方
针,坚持把社会效益放在首位,如为全国广大农村及边远地区提供普遍的邮政通信,对义务
兵平信等业务提供免费服务,对占邮运量较大比例的党报党刊实行25%的低费率发行,尤
其是在平信资费与成本倒挂(据有关资料反映,全国互寄平信平均成本为o.86元,而现行资
费仅o.50元),业务量越大亏损越多的状况下,我们并未因此而降低该项业务的服务水平,
相反却提高了其运递时限。据粗略估算,仅上述几项业务,加上“机要:盈信”,每年其亏损额
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