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2015-08-01 发布于浙江
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中缅天然气、原油管道工程第一、五合同项四川油建EPC 程序文件管理评审控制程序 EPC 编码 ZM-PF-JZ-JL-0006 监理批准人批准日期 0 2011.10.17 供使用 B 2011.10.14 根据监理意见修改 A 2011.10.08 初步使用版本日期文件状态编制人审核人批准人 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建中缅天然气、原油管道工程第一、五合同项管理评审控制程序 EPC 编码：ZM-PF-JZ-JL-0006 版本：0 版目录一、目的 1 二、适用范围 1 三、术语 1 四、职责 1 五、工作程序 1 六、相关／支持性文件 3 七、质量记录 3 第1页共1 页 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建中缅天然气、原油管道工程第一、五合同项管理评审控制程序 EPC 编码：ZM-PF-JZ-JL-0006 版本：0 版一、目的为了对中缅天然气、原油管道工程第一、五合同项EPC 项目部质量管理体系的现状和适应性进行系统评价，保证 EPC 项目质量管理体系有效运行，不断寻求质量改进的机会，向顾客提供满意的产品和服务。二、适用范围本程序适于中缅天然气、原油管道工程第一、五合同项EPC 项目经理组织对质量管理体系现状和适应性以及质量方针、质量目标的适应性进行评审。主要包括管理评审计划的编制、管理评审频次的制定、管理评审的实施、管理评审报告的编制与审批，以及制定评审后的整改措施等。三、术语本程序采用 GB/T19000—2008 《质量管理体系基础和术语》中的关定义以及EPC 项目部《质量管理手册》中的定义。四、职责 4.1 EPC 项目经理负责主持管理评审会议,批准管理评审计划和管理评审报告。 4.2 EPC 管理者代表负责编制管理评审报告,提供全面的质量体系运行情况总结,批准整改措施计划。 4.3 EPC 技术质量部负责管理评审会议的筹备工作，将管理评审会议形成的文件分发各相关部门；EPC 技术质量部负责编制管理评审计划，对管理评审报告中的各项整改措施的实施情况组织关人员进行跟踪和验证。