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管理制度 车辆管理制度 第一条 为加强车辆的使用和管理，确保公司各项工作的正常运转，本着高效、安全、节约的原则，根 据工作实际，制定本制度。 第二条 车辆管理 由行政部负责车辆购置手续的办理、办证、缴费、维修、验审、油耗、调度，按照“严格规范、确 保安全、勤俭节约、优质服务”的原则，为各项工作的顺利开展提供有力保障。 第三条 用车范围 1. 公司公务活动。 2. 各部门因工作需要或有特殊情况用车。 第四条 派车程序 1. 车辆管理和调度由行政部专人具体负责。各部门有预见性用车时，要在用车的前一天与行政部联系， 行政部根据车辆使用情况和公务的轻重缓急统一安排、合理调度，能合并的要合并使用。临时性用车根 据车辆在位情况灵活安排车辆的使用；使用长途车时要至少提前两天提出申请，以便行政部检修车辆、 请油料款、过路费等事项，保证长途用车安全。 2. 用车人员要详细填写《车辆派车单》（见附件一）中各要素，行政部审核批准后，方可使用车辆；长 途用车要由董事长批准。 3. 公司暂不设专职驾驶员，申请人可持有效驾照或安排有驾驶资格的员工驾驶车辆，驾驶员要详细填 写车辆 《行车记录表》（见附件二）以便公司掌握车辆的使用情况。 4. 外单位来公司借车，要经董事长批准。 5. 行政部如不能按时派车，要讲明原因，以取得理解和支持。 第五条 事故处理 1. 车辆在公务途中发生事故，应立即向附近交警机关报案，同时立即与公司领导联络，如实告之发生 事故的情况。 2. 车管负责人应立即通知保险公司办理相关车辆理赔登记并履行理赔手续。 3. 司机要服从保险公司理赔专业人员的询问，提供有关事故依据，讲清与肇事对方的责任程度。 4. 由于驾驶员自身原因违反交通规则产生的罚款及车辆损坏由驾驶人自行承担。 第六条 燃油管理 1. 公司车辆所需油料由行政部统一按核定预算办理购进油卡，按单车使用计划每月按定额用油标准发 放，油卡由行政部派专人随车加油登记。 2. 驾驶员与管理人员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。 3. 行政部设专人负责油卡充值，并做好登记，行政部每月对油卡使用情况进行审核、汇总。 1 管理制度 4. 依据行车用油标准，车管每月对车辆的油耗（百公里耗油量）进行统计，报总经理阅。 5. 假日或上班时间外，车辆的使用应呈请总经理批准后方可使用；凡经核准的非公务派车应负担一定 的行驶里程油资。 第七条 维修保养 1. 坚持对车辆进行经常性检查和定期维修保养制度，使车辆保持良好状况，确保行车安全。 2. 驾驶员出车，要提前对车辆状况进行检查，做到车容整洁、车况良好，严禁车容不整和带故障出车。 3. 公司所有车辆按照车辆技术手册执行各种检修保养，须按照预算执行。车辆维修按规定填制 《车辆 维修、保养申请表》（附件三），部门负责人签字，行政部负责人审签，到指定修理厂维修，专人结算， 超过审批预算的不予报销。 4. 车辆出现故障时，驾驶员应主动检查和排除，如需到修理厂维修，要及时汇报故障情况，提出维修 方案和经费预算，填写维修申请单交行政部车辆主管审核，并经总经理批准后，选择信誉良好的修理厂 进行维修。 5. 行政部对车辆进行不定期检查，内容包括：本规定执行情况、车辆内外卫生、一般保养状况等，检 查不合格者，对当事者及所属部门领导分别罚款50～200 元，情节严重者停驶。 6. 购置车辆用品和常用易损备件，司机要提前做出计划，填写购置物品申请单，经批准后由采购部统 一购买，严禁不经批准随意购买。 第七条 驾驶员守则 1. 驾驶员应热爱本职工作，努力钻研技术，爱护车辆，熟悉所用车辆的构造性能，掌握各种条件下驾 驶操作要领和排除常见故障的技能。 2. 牢固树立安全第一的思想，遵守交通规则，服从交警指挥，做到安全驾驶、文明行车；由车队负责 人定期组织全体驾驶员学习交通安全法规。 3. 端正服务态度，提高服务质量，热情周到、耐心细致地做好服务工作，严格保守企业秘密。 4. 行车时要精力集中，中速行驶，养成良好的驾驶作风，严禁酒后和疲劳驾驶。 5. 服从领导，严守纪律，自觉执行各项规章制度，按时完成出车和车辆保养任务，注意节约用油。 6. 每天上班后，首先整理车内外卫生，检查车辆状况，做好出车准备，每次出车后要认真填