“系统组织管理与时间管理模式”庞峰管理培训教材.pptVIP

不迫切也不重要 小 事 家 务 闲 谈 过分娱乐 多余的社交活动 * 这些事使您感到短暂的： 愉 快 满 足 逃避现实 但它将会消耗您的时间、 精力和资源，浪费您的一生。 * 如何处理？ 迫 切与重 要的——实践它 说YES 不迫切但重要的——注重它 说YES 迫切但不重要的——避免它 说 NO 不迫切不重要的——避免它 说 NO * 发挥领袖的素质和魅力 * 做领袖最先决条件是拥有追随者 您是否有追随者肯定您的： 理想、作风、人格、领导？ * 魅力领袖的五大特征： 强烈的欲望、坚定的信念、有效的 行动、持久的毅力、远大的宏愿。 * 领袖必备的三大动力： 培养信心 启发理想 激励行动 * 这需要我们明确的是 成功的企业是如何带动员工的？ 企业有什么样的资源和辅导工具？ 其他同业公司所做出的使我可以 借鉴的是什么？ 如何让同仁能自发地寻求成功之道？ * - 本资料来自 - 模板来自于 * 系统组织管理与时间管理模式 主讲人：庞峰 * 掌握正确的管理模式成功发展你的组织 * 主 题 企业及管理者个人存在的问题分析、反馈意见及解决方案 系统性的简易组织管理 * 您将得到 如何协助解决企业自身存在的问题 如何协助解决管理者自身存在的问题 如何协助达成有序的企业管理 如何协助企业建立新型机制把握人才减少人员流动 如何协助企业成熟稳定的发展 * 企业及管理者个人存在的问题分析 反馈意见及解决方案 * 企 业 问 题  * 管 理 者 问 题  * 系统性的简易组织管理 * 组织发展必须具备的力量 正确且具系统化的管理模式 高绩效的团队发展 * 您所需要的是： 彻底的领悟销售员所应扮演的角色. 充分掌握招募新员工的简易技巧. 全面发挥领袖的素质和魅力. 应用简洁有效的训练方式:(心态训练和知识训练） 激励和启发你员工的工作状态. 更有效领导和系统化的管理您的销售团队. 树立组织的文化和形象. 成功与轻易完成您的理想和目标. 先自立而后立人. * 您应做好的准备工作: 专 业 方 面 精 神 方 面 心 理 方 面 经 济 方 面 * 您 的 任 务 ： 招 募 训 练 激 励 管 理 销 售 * 掌控并有效地进行时间管理 Sonic sales marketing mind * 事情可以分成四个部分： 迫切 不迫切 重要 1 2 不重要 3 4 * 迫切与重要 处 理 问 题 转 化 危 机 当 务 之 急 增 加 收 入 满 足 客 户 激 励 下 属 处理得好：您就能保持业务生存的权利 * 不迫切但重要 招 募 训 练 预 防 计 划 客户服务 人际关系保持巅峰状态 处理得好：您就能保持业务蒸蒸日上 * 迫切但不重要 某 些 电 话 某 些 信 件 某 些 社 交 某 些 会 议 某 些 报 告 * 这些事情使您感到： 烦 恼 重 要 受 宠 使您没有足够的时间和 空间来活出生命的意义。 * - 本资料来自 - 模板来自于 *