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3.11 运用合同风险管理技术的保障措施 4.培养专业人才队伍。建立自己的合同风险管理专业队伍是一项重要的保障措施。企业要建立把合同风险管理纳入企业各项管理制度和工作流程之中的长效机制,必须要有自己的相对稳定专业人才,这些专业人员要熟悉和精通企业本身的业务活动,了解经营细节,才能结合具体实际发挥合同风险管理的作用。企业应从两方面选择人才,一是从社会招聘具有法律专业和企业风险管理方面知识的人才,让他们在经营实践中锻炼成长;而更有效的经验做法是从熟悉企业业务流程,具有长期企业实践经验的经营和管理人员中挑选符合此项工作素质要求的人才,再结合法律和风险管理专业理论知识的培养,使之较快承担起责任来。这些人员通过实践及理论的学习,掌握了合同风险管理的规律和技术(甚至可以称之为艺术),对企业的经营活动就能够发挥有效的作用。 5.借助外脑为企业设计适用的合同风险管理技术。因为合同风险管理是一项专业性较强的技术,要求具有扎实的法律专业基础,精通合同法、公司法等各种法律制度。所以企业在培养自己的人才队伍的同时,聘请社会律师机构借助外脑以加强企业的合同风险管理也是非常必要的。社会律师机构聚集了法律、金融、购并、价值评估、财务等多方面的人才,在业务素质方面具有相对优势,由于他们接触各种纠纷案例较多,经验丰富,能够为企业合同风险管理设计较好的模型,从而对预防合同风险的发生、履约过程中的风险控制以及维权诉讼都起到良好的作用。 3.11 运用合同风险管理技术的保障措施 值得注意的是,由于市场竞争的日趋激烈,企业经营活动中的不确定因素的增加,致使各种风险频频发生,已经成为影响世界经济增长的重要因素。各国政府以及行业组织也已经充分注意到了风险管理的重要意义,并且出台了一系列行业和政策强化企业全面风险管理的标准。目前国际上(包括亚洲以及大中华地区)已经出现了一些风险管理咨询机构,为企业提供全面风险管理专业服务,其中包括具有针对性和专业性的合同风险管理技术,因为这是时代的要求,是经济发展的需要。 希望大家通过学习,能够掌握合同风险管理技术,并在实践中很好的运用,把自己培养成为适应时代风险管理潮流的人才。 3.12 风险管理合同解决方案的考虑要素 在企业每日的运营中都会关联到方方面面的合同的制定和执行,其中那些旨在为企业的某一(某些)风险管理的问题提供解决方案的合同正是我们本考试模块所重点关注的合同。 企业在实施风险评估后,接下来就要根据所了解的风险分布状况和基于企业的风险偏好来选择适宜的风险治理对策,并进一步选择风险治理的措施(或称为落实风险治理对策的解决方案)。合同方式风险管理技术是本考试大纲归类方法所定义的四大类风险管理解决措施的其中一大类措施。因此,企业在具体选择和制定合同方式风险管理解决方案时一定不是一种孤立的纯合同管理行为,而应是一种基于对该目标合同在风险管理中作用已充分了解的基础之上进而生成的合同。 3.12 风险管理合同解决方案的考虑要素 建议企业在制定风险管理合同解决方案时,应考虑以下要素: 了解所针对的风险特性 识别和界定(或认可)企业应对这些风险的基本策略 了解企业落实风险策略的各类可选择性措施或方案 将制定合同法方案的成本/机遇与选择其它方案的成本/机遇实施比较权衡 如果认为合同方式的风险管理解决方案为较佳方案,那麽市场上有没有商品化的合同管理出售?如果存在,那麽比较商品化合同管理与自己的合同管理实施成本以及法律保障的力度等要素 参考相类似的合同范本 3.12 风险管理合同解决方案的考虑要素 7.对于不熟悉领域的、关系重大或涉及国际范畴的合同签订,必要时请外脑提供顾问服务 8.熟悉签约国家或地区的法律环境和法律要求 9. 了解签约方的履约资信 10.在制定合同中,要清晰的了解该合同的制定所拟达到的风险管理的目标 11.要考虑用于风险管理的合同而不能够履约的可能性与可能产生的损失,并考虑相应的补救措施 12.考虑和安排合同履约状况的信息追踪和信息报告 13.确定合同制定负责人,确定追踪未来合同履行状况的负责人 结束语 风险管理工作的感悟 崭新的体验 执着的追求 无尽的乐趣 * * 3.8 企业风险管理合同方式的解决方案与措施 ⑶ 损失分摊协议 损失分摊协议,就是合同双方签署的、保证分摊损失的书面文件。损失分摊协议对于一方而言,可以将可能完全由其全部承担的风险,通过与对方的协议将风险部分或全部转移给对方,从而达到分散风险的目的。事实上,损失分摊协议可应用的商务范围较广,例如在工程承包中,在某些多方参与的保险协议中或在合伙经营中。 另外,外汇风险分摊的方式就是在主约上附一个价格调整条款,允许汇率在某一区
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