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- 2015-08-01 发布于山东
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投标项目管理办法
【B-306-045】
第一章 总 则
第一条 为规范公司参与投标项目评审、签订、执行等各项工作,特制定本。公司各类项目投标管理。
职责业务管理部(以下简称业务部)为投标项目管理的主管部门,负责制投标项目,并组织实施。负责投标项目的评审、汇总。
第五条 项目投标部门负责项目的信息收集和反馈,填写“业务项目评审申请表”(见附表)及购买投标文书。
第六条 营销部负责投标项目的评审洽谈、签订、执行、管理和采购工作。
第七条 业务部负责公司层面的项目投标事宜,并会同或参与各营销部共同完成上述第六条的各项工作。
第八条 财务部和综合部的相关人员参与投标项目的评审等工作监督检查。
投标部门填写评审表本办法由业务管理部负责解释。
第十四条 本办法自发文之日起执行。
第十五条 附表:业务项目评审表流程
附表:业务项目评审表
1、执照□;2、代码证□;3、会计报表□;4、生产许可证□;
5、资信证明□;6、其他(请分别注明):
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