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国家电网公司内涵式发展的美学意蕴 刘 拓 国网能源研究院战略所，北京 100000 内涵式发展是相对于外延式发展而言的，是大型企业集 团 种简淡素朴的止境。国家电网公司建设特高压电网，充分体现 了 在科学发展观的指引下寻求新的发展方式的一种自我突破 。与单 从重视形式到重视内容，从关注数量到关注质量，从聚焦外部到 纯重视 量“”的外延式发展不同，内涵式发展始终坚持以 “质” 返回内部，无不契合于这一审美旨趣。 的发展为出发点和落脚点。国家 电网公司内涵式发展取得了显著 二、内涵式发展的和谐之美 成效，在发展方式、现实 目标和最高理想方面部具有丰富美学意 十一五以来，国家电网公司坚持集团化运作、集约化发展、 蕴，值得进一步深入探讨。 精益化管理、标准化建设的发展思路，以全面实施人力资源、财 一 、 国家 电网内涵式发展的实践探索 务、物资集约化管理，构建规划、建设、运行、生产、营销新体 十一五以来，国家电网公司积极谋划科学发展 、认真履行社 系为核心，努力建设集中、统一、精益、高效的公司运营管理体 会责任，取得了系列显著成绩，赢得了政府和社会各界的广泛好 系和工作机制。积极应对国际金融危机，深入开展 “三节约” 节 评，电网和公司发展迈上了一个大的台阶。最新数据显示，国家 约一张纸、节约一分钱、节约一寸导线 活动，将勤俭办企业的 电网公司 110 66 千伏及以上输 电线路长度和变电设备容量分 方针落实到企业经营发展各个环节。坚持以信息化促进管理现代 别是十一五之初的 1．45倍和 2倍 。十一五以来，国家电网公司 化，在全面建成纵向贯通、横向集成的一体化信息平台的基础上， 积极推进管理创新，为应对国际金融危机影响、保持公司平稳健 进一步推进集成度更高、实用性更强、安全性更好的国家电网资 康发展，实现国有资产保值增值发挥了重要作用。国家电网公司 源计划系统建设，为企业发展方式转变提供有力支撑。 在国资委业绩考核中连续六年获得A级；科技创新能力不断增强， 国家电网公司内涵式发展所带来的感官印象，为我们的理 年授权专利从 2005年的 127项提高到2009年的1517项，增长 论分析带来最后的印证。如果一所企业在既有的规模下理顺了内 了约 l1倍；并获 “科技创新特别奖”；获得世界品牌实验室 “中 部各个部分和各类资源之 间的关系，在物器层面达到了学科的优 国500最具价值品牌 ”第二名。在 《财富 世界企业 500强排名 化重组，项 目的轻重有别，建筑的井然有致；在精神层面实现了 从第40位迅速攀升到第 8位，公司软实力建设迈出重要步伐。 积极的企业文化，和谐的人际关系，那么它不能不说是一所美的 国家电网公司在 电网与公司积累 “量”的同时，着力寻求 “质” 企业。内涵式发展的现实 目标就是达到上面各个部分和谐相处、 的突破 ，这不仅符合辩证法 的规律，同时也符合我国大型企业建 琴瑟合鸣这一美的境地。 设的实际情况。 三、内涵式发展的境界之美 二、内涵式发展的返璞归真之美 在深入贯彻落实科学发展观活动 中，国家电网公司坚定不移 从 目前的研究所达成 的共识来看，国家 电网公司从外延式 地走内涵式发展之路，始终坚持党的建设与企业改革发展相结合， 发展到内涵式发展的转变至少表现在 以下四点： 建立健全加强和改进公司党建工作的长效机制。加快转变 电网发 1．从规模发展到质量发展。与外延发展过多关注资产规模 展方式，建立健全推动国家电网可持续发展的长效机制。加快转 的不断扩大不同，内涵发展是一种侧重追求内涵与质量的发展 变公司发展方式，建立健全促进内部资源优化配置和高效利用的 国家电网公司注重基于现有规模 ，着力建设坚强智能电网，打造 长效机制；大力实施科技发展战略，建立健全持续提升科技创新 精 品工程 ，大力实施品牌战略，综合提高企业的 软“实力”。 能力的长效机箭J 实施人才强企战略，建立健全队伍结构持续优化、 2．从粗放式发展到精细式发展。粗放型发展把发展的焦点集中 素质持续提升的长效机制；着力增强发展内在动力，建立健全企 在企业外部形态的改变上，它重视的是企业内部资源和建设成果的 业文化建设的长效机制 ；积极服务和谐社会建设，建立健全履行 总量 ·而近年来国家电网公司则秉承 “天下大事，必作于细”的原则， 企业社会责任的长效机制 内涵式发展作为科学发展观在企业领 更加关注内外资源的最优整合、建设成果的实际品质。粗放型发展 域的具体实践和运用同样体现合 目的性与合规律性的统一。 也许能够做到 “人有我有”，但精细型发展确能够做到 “人有我精”。 四、结束语 3．从 同质发式展到特色式发展。国家电网公司的内涵式发 国家 电网公司内涵式发展道路上具有