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经营管理 企业发展中成本管理的重要性分析 张军民 (平顶山煤业 集【团】八矿会计服务中心，河南 平顶山 467000) 摘【 要】成本管理一直是企业 日常经营管理的--Oi中心工作，在企业生产经营实践中起着举足轻重的作用．现代企业快速发 展的形势，使传统成本管理模型面临新的挑战，因此必须加以改革。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺 陷，已不能再继续适应激烈的市场竞争，现代企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化．本文分析了 成本管理在企业发展中的重要性，并就企业如何加强成本管理提 出了建议。 ． 【关键词】企业；成本管理；重要性 随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完 己获得的信息系统，如果这样，必将引起企业管理的混乱。(2) 善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。 在新的管理环境下，传统成本管理会计 自身的缺陷(如管理观 我们认为，成本管理改革只有在对传统成本管理作出客观公正 念、管理方法、管理对象等)显露无疑，要改变这些缺陷，必须寻 的评价，并吸收西方先进的成本管理方法的基础上，才能正确 求新的管理思想、技术和方法。 一 把握成本管理改革的方向，为我国成本管理的理论研究和改革 、 成本管理在企业发展中的重要性 实践提供借鉴。当今世界，企业管理观念和管理技术的变化，对 (1)成本管理是企业发展 的根本，是抵抗 内外压力的重要 传统的成本管理产生了巨大的冲击，这就要求成本管理者要更 手段。企业在生产经营的过程中，内部有来 自股东、管理者、员 新观念，变革技术。成本管理专家和学者必然面对这样的事实： 工以及其他利益相关者的压力；外部有宏观经济环境、政府职 (1)成本管理要求获得具有竞争优势的成本资料 ，如果成本管 能部门以及同行企业的竞争。而企业对抗内外部压力的有效手 理者不能提供相关信息，则生产主管、营销经理就会去扩展 自 段就是缩减成本、提高产品的质量与服务以及科技创新、产品 极 目标是提高员工的工作绩效，推动企业健康快速发展。(3)以 富的经济体，在实现企业利润最大化的过程中，绩效考核体系 健全人力资源管理机制为原则。绩效考核是企业人力资源管理 的构建原则无比重要，在完成企业整体价值塑造，全员参与和 的核心内容，是现代人力资源管理体系的重要组成部分。正确 人力资源体制完善的前提下，应该积极主动地承担社会责任， 衡量劳动者的劳动数量和质量，是进行 “按劳分配”的基本体 获得社会承认，最终实现利润最大化的经营 目标。在此，我们呼 现，只有这样才能做到公平分配奖酬。通过考核，管理人员可以 吁中国企业从有序经营的伟大愿景出发，以创造阳光下的利润 对员工进行较为全面的理解，从而对员工的能力和特点进行客 为追求，使之成为最受尊敬的和可持续发展的企业。 观的判断，达到人尽其才的目的，同时发现员工的缺陷和不足， 参 考 文 献 从而有针对性的进行培训，不断完善自我，增强竞争力。建立完 [1】姜定维，如何以绩效考核促进企业成长 (第2版)M【】．北京大学出 整的绩效考核培训体系，制定科学的培训计划。企业人力资源 版社，2003 管理者在工作中起到推动的作用，是中坚力量，企业员工作为 [2】孙国亮．浅析我国企业的社会责任及管理对策[J】．职业圈．2007 绩效考核的主体，既是绩效管理的参与者也是直接受益者。各 (9) [3】梅预红．关于企业社会责任考核评价问题的探讨 J【1．江苏商业会 级管理部门应该认真组织企业员工进行有关绩效管理方面的 计 ．2005(6) 考核培训，提高企业员工的综合知识水平。(4)以引入社会责任 [4]王萍．我国中小企业人力资源管理绩效评价问题研究[J】．法制与 导向为原则。依据辩