某房地产开发公司工程实用管理制度_secret.docVIP

工程建设质量管理办法 第一条 公司为了加强对开发项目建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，维护和树立公司良好的信誉，根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》制定本办法。 第二条 本办法适用于本公司生产经营中涉及的房屋建筑、管线敷设、设备安装、建筑装饰等施工活动的质量监督管理。 第三条 公司工程部负责监督、管理项目建设质量；各施工单位现场项目部按照各自职责，负责本区域内建筑工程质量管理，并在业务上接受公司工程部及政府建设工程质量管理部门的监督和指导。 施工单位现场项目部对具体的工程建设质量负责。项目经理全面负责工程的质量管理。 第四条 公司建立、健全教育培训制度，加强对员工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。 第五条 公司建立质量检查体系，定期或不定期对工程进行质量检查，其结果作为考核现场项目部的指标。 第六条 公司所涉及的工程项目，必须严格执行工程建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 第七条 为保证工程质量，对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。 第八条 应根据工程情况制定招标条件，指定专人审查投标单位的资质情况，不符合条件的不应参与投标。 应将工程发包给具有相应资质等级和经验的施工单位。 拒绝勘察、设计、监理和施工单位转包工程的行为，未经公司同意