试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性.pdfVIP

财会研究 试述企业财务管理与内部控制体系之间的相关性 江西财经职业学院 叶生英 摘要:文章从企业财务管理与内部控制体系之间的相关性出发，以 部控制体系这一内因，同时协调各个部门之间的关系。关键部分可以 促进企业经营合理性为目的进行分析。阐述了企业内部控制体系的作 影响整体的发展，财务管理在企业中属于关键部分，企业发展离不开有 用以及财务管理对其产生的积极影响。肯定了财务管理对企业会计信 效的财务管理。尤其是对于传统的国有企业来说，财务管理制度存在 息真实性的影响和内部控制体系建立的必然性。新时期下，我国企业 一定的弊端，财务信息透明度低，影响其管理效率。针对这一点，为促 存在的财务管理和内部控制等问题更加明显，要解决这一问题，了解二 进企业长远发展，企业应将内部控制体系和财务管理两项内容结合，并 者之间的关系并加强管理十分必要。 实现共同发展，以促进企业的长远发展。 关键词:财务管理 内部控制体系 相关性 (二)内部控制体系保障了财务目标的实现 企业在发展过程中，财务目标的实现依赖于其内部制度的完善性， 财务管理在企业发展中具有核心地位，而企业运行效率的提高则 基于此企业应对其内部控制体系进行大力监督，提高其合理性。同时 依靠其与内部控制体系的合理构建。因此，对于企业发展来说，财务管 对财务管理的不合理因素进行查找和处理，促进二者共同发展。从而 理和内部控制都具有积极的作用。并且通过企业运营实践证明，二者 确保企业每项经济活动都能正常运行，降低运行成本。而在有效的财 之间并不是相互分割的，而是具有一定的相关性。因此，文章将研究二 务管理政策配合下，企业能够对经济活动中存在的安全问题进行内部 者之间的关联性作为主题，致力于找到内部控制对财务管理的作用。 调整，提高其合理性。通过内部控制体系对企业财务管理的实时监督， 目前，我国企业在管理上存在的问题也要求其进行必要的改革，因此下 也能够促进财务管理的合理性，消除企业潜在的经济风险。为企业发 文进行了具体的分析。 展提供了正确的导向，为其长期发展提供条件。 一、企业的财务管理与内部控制体系中的问题分析 (三)全面预算管理为企业实施内部控制提供了保障 新时期背景下，企业存在的问题表现更加明显。其中财务信息的 全面预算管理通过对企业运营中各个环节的财务支出和物资支出 失真是造成企业经济效益下降的关键，而导致这一问题的主要因素在 进行合理预算，使企业能够制定合理的经营计划，从而实现其经营目 于企业管理者对内部控制体系和财务管理的作用认识不明确。因此， 标。全面预算管理从企业的整体利益出发，将全部资金的收入和支出 对企业财务管理和内部控制体系相关性进行分析，对管理中存在的问 作为考核对象，以降低企业成本支出为目标，实现企业的内部财务控 题进行解决是企业发展的重点。 制，其中，成本控制包括了生产成本、销售成本和人力成本等多个方 (一)企业财务管理者的风险控制意识淡薄 面。全面预算关注面广，对企业成本的全面控制具有积极意义。并且 我国很多企业管理者对风险控制的重要性认识不深，一些企业的 全面预算具有真实性，通过预算能够明确企业人员资金支出，并根据企 风险控制体系不完善甚至根本不存在。企业过度追求经济利益，制订 业需求明确个人资金支出的数量，使企业发展处于计划之内。并且，企 了不合理的经营目标，但这种目标并不能实现。另外，控制体系影响企 业应确定预算目标，并制定目标实现的相关制度，管理人员和企业其他 业财务制度的建立，缺乏合理的内部控制体系，企业财务管理制度将无 人员要严格遵守并不断实现企业的管理目标，促进内部管理体系发挥 法实施，从而影响企业的正常运营，影响其经济效益的提高。 积极的作用。 (二)财务管理与内控制度相脱节 (四)内部控制确保了会计信息的真实性 企业在内部控制制度的建立上，往往取决于市场上以成型的模式