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- 2015-08-02 发布于浙江
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人力资源
完善薪酬结构设计,构建良好员工关系
铁岭市清河区社会保险事业管理局 王宇
摘要:员工关系管理是现代企业管理体系中的重要组成部分,是形 资、业绩奖金、各种福利以及股票赠予,其中,基本工资是固定,而业绩
成和谐、民主企业文化的需要,更是促进企业更好发展的关键,对于员 奖金具有可变性,合理调整固定薪酬和可变薪酬的比例对于企业的发
工,薪酬是一种行之有效的激励方式,本文从新时期薪酬结构设计在员 展具有重要的影响,可变薪酬主要依据、经营效益风险程度来确定,而
工关系管理上的重要性出发,对合理确定员工薪酬机构,构建良好员工 固定薪酬则是与企业过去的业绩和员工的特点相关,高薪虽然可以吸
关系进行了积极探究,以期能为企业的更好管理机发展提供有益的参 引人才,但不能确保长期留住员工,基于此现状,笔者研究发现,全面而
考。 周到的福利计划更有吸引力,它比高薪更能有效地激励员工,一定程度
关键词:薪酬结构 设计 员工关系 激励 上体现了企业的人文关怀,使其有了归属感,另一方面,也形成了强大
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