信息化视野下的集团财务管控以南京中北为例.pdfVIP

财会研究 信息化视野下的集团财务管控 —以南京中北为例 南京中北（集团） 陈纬 摘要:集团型公司随着业务不断扩张，产业规模不断扩大，财务管 理的及时性、准确性、有效性。 理的复杂性日益增强，财务管控如何发挥应有作用？南京中北是以交 (三)推进财务核算标准化成效显著 通运输、天然气能源为主业的涉足地产、旅游、金融、汽车服务的多元化 近年来，南京中北大力推进集团范围内财务核算标准化的管理和 上市公司，近年来，集团财务管控优势明显，经济、管理效益日益显著， 执行，首先实现集团公司范围内“协同应用”，确保内部交易数据的准 基于会计信息化的管理运用助推南京中北财务管控不断创新，借助信 确、一致，实现了“数出同源”，大大降低月底成员企业间对账工作量；再 息化使得战略型管控成为可能。 者实现集团公司范围内“自动账龄分析”，有利