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水电施工机械专业化管理探析 M achincryprofessionalmanagementofhydropowerconstruction 张世杰 ／ZHANGShi-jie 中国水利水电第三工程局陕西分局，陕西 西安 710032 在水 电建设系统 ， “大、特、专”施工设备 更换，结果是省了小钱花 了大钱，机械使用成本 脱离施工单位的管理 ，通过实行集 中管理形成水 大大增加 ，机械设备的使用寿命受到严重影响， 电建设企业内部机械租赁市场 ，从而更好的适应 机械故障频频发生。 水 电建设发展的需要 。专业化的设备租赁必须实 5 部分施工项 目部作业人员、维修人员未经 行专业化的管理，最大程度的满足施工质量、安 过专业培训或未取得上岗证，素质较低，缺少机 全的要求 ，降低施工成本 ，为工程进度提供有力 械技术资料 ，对设备的结构、原理和性能了解不 的保障。 多，不知道如何正确使用机械、如何安排、组织 保养工作 ，造成使用、保养不当，从而影响设备 l 当前存在的问题和薄弱环节 的使用寿命和正常使用 ，有时还可能给机械设备 1 “重用轻养”的思想严重 ，认为机械保养 留下安全隐患。 耽误时间、影响工程进度，并且费钱、费力 ，一 6 施工项 目部从经济方面考虑，没有按 占用 定时间内不保养也不会 出现大的问题。在使用过 设备台套数配备相应专业技术人员，专业人员严 程 中，该检查的不检查 ，该保养的不保养 ，等到 重不足 ，设备使用管理责、权、利不明确 ，奖罚 机械不能作业了，才想到平时缺少保养。 不分 明，大型设备的按拆存在着安全 隐患，设备 2 施工项 目都对施工安全给予 了高度 的重 安全运行管理秩序较乱。 视 ，但往往对于机械设备的使用安全只停 留在 7 有的水电建设项 目规模较小，设备人员不 口头上 ，施工现场主管设备安全的人员承担的工 配套 ，对使用的大型或特种设备安装、拆卸、维 作较多，但多数不懂设备原理与安全监控措施 ， 修等工作其能力 、资质是无法满足规范要求的。 不懂设备管理流程，不善于提早发现设备安全隐 没有专业化的管理 ，其安全隐患较大。 患，对于设备的监管往往是只停 留在检查表格的 8 施工项 目部对 占用机械设备临时观念较 填写上 ，敷衍了事，无法深入。公司与设备管理 强，不愿意下大力气对设备进行全面的检修 ，即 部 门也只能通过对 项 目上使用设备进 行检查督 使检修也是敷衍了事 ，不愿意投入物力、财力进 促 ，但这依然不能够根除事故隐患。 行设备的修理恢复 。一旦设备调到新的项 目后机 3 不按照机械保养制度进行保养 ，施工项 目 械故障就频繁发生，工程进度 自然无从保证。 为了抢工期，设备 日常的保养和维修计划得不到 9 水 电施工设备具有购买投资额大、专业 落实，把机械保养规范 内容简单化 ，有时机械外 化程度高、需求多样性 、使用周期不均衡 、设 观漂亮 ，实际内部状态极差，机械保养的各种记 备利用率低、工地流动性大、项 目易出现 “小而 录集中填写，玩文字游戏 。没有做好维修运转档 全”、调剂退库困难等特点，严重制约了建设项 案资料的收集整理工作，不能对 日后的故障分析 目的精细化管理 ，浪费资源 ，加大了施工成本。 判断提供参考依据。 上述情况严重约束了机械设备投资回报，影 4 有些项 目部 由于设备维修经费不足或管理 响了建设项 目的经营效益 ，影响水 电企业做大、 不善 ，合不得买配件 ，甚至保养的油料也合不得 做强的战略发展。 建筑机械化 2011 03 73 修理厂，加大对技术人员、操作工、维修工、安 2 设备集中管理，建立大型设备租赁平台 装拆卸人员的技术培训力度 ，努力提高他们的劳 针对设备管理工作中存在的问题，在新的形 动报酬，造就一支人员稳定、技术精 良的专业机 势下，为了适应水电建设企业全面的提升发展， 械化施工队伍。 应积极采取 “大、特、专”设备集 中管理 ，建立 5 租赁单位易形成专业化管理制度。机械的 企业内部设备租赁平台。企业内部设备租赁的实 使用地点比较分散 ，管理难度大，需要有配套的 质就是改变现有的设备和资源配置模式，对创新 制度进行管理，这对设备管理是非常重要的。租 设备管理体制、优化资源配置、提高资产运营效 赁单位依靠 自身的优势 ，统一调配人、财、物， 率、降低成本、提升资本运作水平、增强水电企 容易实现 “定人、定机、定岗”等责任制。参照 业整体竞争力等方面都具有重要的作用，表现在 租赁市场规律，建立稳定的经营管理机构 ，如安 以下几个方面： 全生产责任制 、合 同结算管理 、零部件采购管 1 设备租赁是一种科学的资源配置模式，有 理、维修保养制度、抢修制定、教育培训、资质 利于克服现有设备管理体