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浅析现代企业内部会计控制理论及对策.pdf

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财税广 浅析现代企业内部会计控制理论及对策 王 哲 (黑龙江省电子信息产品监督检验院,黑龙江 哈尔滨 150000) 关键词:内部会计控制;现代企业;作用 内控制度被定义为保护公司现金和其他资产安全 ,检查账 内每个员工都 以主人翁的态度参与企业管理,充分调动人 的积 簿记录准确性而在公司 内部采用 的各种手段和方法 。内部会计 极性和创造性。 控制的主体和对象。企业 内部会计控制的主体是企业内部会计 3.重塑成本费用控制观念 。成本是决定企业竞争能力强弱、 监管机构和会计人员 ,其控制原则是在会计机构及会计人员处 盈利能力多少的关键。企业在设计和实施 内部会计控制时,必 理会计业务过程中贯彻进行的 ,其对象则涵盖 了企业 的一切经 然要考虑成本费用的控制 问题,内部会计控制的 目的是提高企 济活动 。 业经济效益 ,制定 内部会计控制时应坚持成本效益原则。企业 一 、 内部会计控制的原则 应树立成本费用控制观念 ,做好成本费用管理的基础工作 ,并 1.内部相互制约的原则。内部相互牵制是指在各岗位 间建 将其融人到具体 的业务过程 中。在新环境下,要求企业改变传 立互相验证、互相制约的关系,在进行有关责任分配时,单独 统成本管理控制观念、管理模式,通过成本管理和全过程控制 , 的一个人或部 门对一项经济业务活动没有完全 的处理权 ,必须 充分发挥 员工 的积极性 ,从而达到成本控制 目的。 经过其他部 门或人员的查证核对。 4.建立健全预警机制和风险防范措施。企业应尽快建立预 2.坚持完整性与系统性相结合的原则。完整性要求 内部会 警机制和风险防范措施 ,提高风险控制意识 ,加强资信管理和 计控制 的措施应渗透到单位各项业务过程和各个操作环节 ,覆 信用分析工作 ,提高风险控制能力。通过积极有效的风险管理 , 盖所有的部门和 岗位 。由于会计工作贯穿于单位整个经济活动 , 最大程度地 降低会计风险水平 。随着信息化程度 的不断提高, 是对单位整个经营管理活动进行会计核算和会计监督。 越来越多的控制手段通过信息系统来实现 ,使得 内部会计控制 3.成本控制与实际应用并重原则。设计 内部会计控制主要 的效率大大提高 。保障计算机系统下的内部会计控制的有效性, 是为 了实际应用 ,不用过于强调其严密性和完整性,应尽量精 以制度为准绳制定详尽的计算机信息系统下的操作细则和作业 简机构和人员,选择恰 当控制方法和手段 ,减少过繁的手续和 指导书 ,确保企业 内部会计控制的计算机系统正常进行。 程序,避免重复劳动,使内部控制制度简化,并在此基础上加 5.重塑企业文化氛围。在企业信息化过程 中 ,企业成员的 强成本控制 。 道德论理、价值观念、工作态度都会发生变化 ,尤其是企业员 4.动态反馈和预见性相结合 的原则。单位的会计机构要积 工的诚信程度和职业道德水平 ,是影响企业 内部控制环境 的一 极修订完善单位内部会计控制制度 ,与时俱进 ,不断修订和完善 个非常重要 因素。良好 的企业文化可 以对企业员工形成一种无 单位内部会计控制制度 ,以始终保证内部会计控制的适应力和活 形的约束力 ,减少或避免组织结构 “扁平化”下属部 门为追求 力 。为 了既要符合现时需要 ,又要与未来发展相结合,保证在一 小团体利益而牺牲公司整体利益行为的发生 。建立基于企业会 定时期 内的适应力和活力,在设计时要有一定的前预见性 。 计信息化的道德价值观、规章制度、基本信念 ,从而有效解决 二、完善现代企业内部会计控制的对策 信息时代组织结构所产生的负面影响。 1.重新审视内部会计控制的重要性,建立健全 内部会计控 6.建立 良好的信息沟通系统。首先 ,

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