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流程型企业信息管理系统的设计方法探讨 刘正庚 1 (中国石化总公司信息中a北京 00029) 李荣楣 (中国石化北京设计院北京100011) 摘要近年来，国外正在研究如何将工程项目管理与实施的技术和方法应用 于新技术开发和信息技术重组。本文试图将石油化工项目的设计方法应用于流 程型企业信息管理系统设计：寿命周期阶段划分和它与MIS系统寿命周期划分的 区别；企业管理的三维(管理分层、管理职能、一般职能)体系结构和以此构 造的信息系统结构；面向管理三维体系结构的设计方法(系统目标分解、数据 源设计、信息处理单元划分与分解、系统流程与信息流程设计)以及设计队伍 组织。 关键词面向三维信息系统设计方法 1．工程建设项目的启示 1985年前后，许多单位和企业相继成立了信息中心，其主要任务是建立管理信息系 Information 统，通称MIS系统(ManagementSystem)，引进了一大批大、中、小型计 算机和微机，同时也引入一些国外MIS系统的开发方法，如生命周期法、原型法等。MIS 系统建设在1988年前后进入高潮。MIS系统投入了大量资金和开发力量，取得的经济效 益和效果则众说纷纭，90年代初期开始进入低潮。这～时期MIS系统建设存在的问题、 经验与教训、建设模式和方法，文献[I]、[2]中已有总结与介绍。 随着国民经济信息化进程加快和“三金”工程的进展，近年来，MIS系统建设重新又 提了出来，《中国计算机报》、《计算机世界》和《计算机用户》等报纸、杂志发表了大 批文章。无疑．信息系统建设将进入一个新的高潮。要使这次高潮不是过去MIS系统建设 的萤复，取得突破性的进展和明显的效益，需要重新认识信息系统建设的环境已经发生和 正在发生的急剧变化．重新思考和改进系统建设的模式和方法。 对信息系统建设影响最为重大而深远的变化是；(1)国内外市场竞争目益加剧和生产 经营的规模化、集约化和国际化，产业正进行结构性调整，企业为取得整体最佳效益，要 求未来的信息系统支持这种战略性的转变，实现企业经济目标和对管理对象进行有效的控 制。(2)信息技术，特别是多媒体和网络技术的迅速发展，使10年前计算机难以实现的功 能现在却变得比较容易，这种变化大大缩小了时空限制，信息处理的类型从数字、文字、 表格发展为图形、语音和影像，使管理发生重大变革。93年以来，发达国家出现企业重 74 组，就是这种变化的结果，我国企业重组也是大势所趋。 企业经营战略变化与企业重组使原有的信息系统不能适应新的要求，因此提出企业信 息技术重组。国外许多企业在实施企业信息技术重组时，采用了工程项目管理的技术和方 法。作者曾长期在石油设计院工作和从事计算机应用工作，工程项目建设之所以有效，是 因为长期形成了一整套的工程技术，工作方法，规范和投资决最程序，下面一些技术和方 法，可能对新～代企业信息管理系统建设有益： (1)项目寿命周期(Lifecycle)的阶段划分，并严格地遵守分阶段进行的项目执行 程序和按阶段进行严格审查的决策程序。 (2)项目按工艺特征或产品、服务划分为单项工程，统～规划，分期、分批进行建设。 (3)明确的建设目标，这些目标大多由一些可定量的技术经济指标构成，这些指标在 ’ 项目建成后必须实现。 (4)十分重视可行性研究和工程设计，可行性研究报告是项目决簸的依据，工程设计 是工程建设的灵魂，一个项目是否成功取决于设计，设计的中心环节是工厂的总加工流程 和单项工程的工艺方案。 (5)有一支专门从事工程设计的技术队伍，除设计外，同时承担项目可行性研究和工 程总承包的任务。例如中国石化总公司有4个直属设计单位，50多个设计院、室、所， 在项目施工前完成设计，确保项目质量和水平。 本文以石化企业为背景，以