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质量成本分析与降低
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本3、内部损失成本4、外部损失成本5、练习:质量外部损失案例计算三、什么是六西格玛劣质成本1、六西格玛劣质成本概念2、认识劣质冰山3、六西格玛劣质成本与传统质量成本差异4、用货币语言衡量工作的绩效项目项目项目项目【专家介绍】 何小勇 精益六西格玛黑带大师。何博士一方面长期从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产精益生产研发项目项目深圳上海深圳深圳广州深圳深圳北京深圳深圳
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