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石化社区安全文化建设实践与创新  王 辉 中石油兰州石化矿区安全环保部 安全文化是在人类生存、繁衍和发展历程中，为保障人类身心健康使其能安全、舒适、 高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故事件和灾害，建立起安全、可靠、 和谐、协调的安全监管机制，使人类变得更加健康、长寿、安康、幸福。 一、安全文化建设的必要性 1. 自身管理的需要。现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题， 为管理的各环节创造先决条件。安全文化能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合矿区 员工和家属的客观实际及生产特征，是解决员工对安全的认识问题、形成正确的安全意识的 有效形式；安全文化营造安全和谐的文化氛围，使员工形成一种安全思维定势，把搞好安全 管理作为出发点和落脚点。 2.创建安全社区的需要。安全社区建设旨在提高全民安全意识，加强安全生产基础建设， 减少各类事故与伤害的主要举措。是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，倡导 “安全、健康、和谐”的理念，遵循“资源整合、全员参与、持续改进”的原则，从提升社 会管理水平、转变社会管理模式、增强社会管理基础、提高社会管理效能、促进社会管理创 新，突出企业主导型安全社区建设服务于主业安全生产的特点，经常开展安全宣传教育与培 训活动，提高全民安全意识和安全行为能力，有重点、有针对性地策划、实施安全促进项目， 最大限度地降低和减少各类事故与人员伤害，推进企业生产安全和社区安全协调发展，有效 促进矿区安全生产长效机制建设。 3.建设美丽矿区的需要。安全文化是矿区文化一个重要组成部分，是兰州石化在社会上 信誉的最好展示，也是矿区安全管理水平、职工精神面貌、社会影响力的试金石。它体现了 文化理念对安全工作的引领作用，既建立在我们对安全管理的认识之上，又渗透到矿区的一 切活动之中。矿区系统培育安全文化，最终目的就是使良好的安全习惯成为员工本能的心理 程序，达到“我要安全”、“我会安全”、“我们能安全”的管理境界，为把兰州石化矿区建设 成为工作更有效、管理更规范、保障更有力、文化更繁荣、企业更和谐营造良好安全环境。 二、安全文化主要做法及实践创新 1.持续开展“安全”核心价值观宣贯。矿区把“安全”作为企业核心价值观，突出“安 全第一”在矿区安全文化的地位，从根本上突破了对安全文化狭义片面的认识，使安全文化 124 真正上升到人本管理的新高度。没有安全，就没有矿区和谐稳定；没有安全，社区、家庭、 员工就没有安宁；没有安全，一切都无从谈起。只有全体员工做到心灵和思想上认同安全核 心价值观，才能自觉地遵守规章制度和操作规程，才能自觉地负起安全工作的各项责任，才 能营造“关注安全、关爱生命”、“人人抓安全、人人懂安全”的安全文化氛围。 2.深化“十大安全基本理念”的培育。所有事故都是可以防止的，各级管理层对各自的 安全直接负责，所有安全操作隐患是可以控制的，以人为本、关爱员工要体现在有感领导中， 员工必须接受严格的安全培训，各级主管必须进行安全检查，发现的安全隐患必须及时纠正， 工作外的安全和工作中的安全同样重要，良好的安全创造良好的业绩，员工的直接参与是关 键等十大安全基本理念是对“以人为本、预防为主、全员参与、持续改进”HSE 方针的深化， 是落实“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”理念的集中表现，也是安全核心价值 观的本质和内涵，是对员工安全生产意识的最基本要求，通过学习和理解，发挥其在保障安 全生产时规范员工安全行为的积极作用，引导员工按照标准规范操作，着力培养员工 HSE 体系的自愿、自需、自求意识，形成人人讲安全、人人会安全、人人懂安全的文化氛围，在 工作中将“一切事故都是可以避免的”、“事故事件是宝贵资源”等安全理念落到实处。 3.健康干预丰富安全文化。坚持“以文化引领健康、以管理改善健康、以活动促进健康” 的工作思路和“坚持锻炼，健康工作，幸福生活”的健康工作生活理念，为近三万名员工建 立健康档案，实施健康干预，引导员工形成良好的工作和生活习惯，促进其身心的健康发展， 员工健康评估率达 100%。通过实施健康管理，肥胖人群总量下降了 11%；成功戒烟人数占 吸烟人群的 8%，过量饮酒人数由 8.9%下降到 7.4%。 4.推进安全文化“四进”。坚持安全文化“四进”（即：进社区、进家庭、进幼儿