- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于知识的企业并购整合分析.pdf
( )
第 3 期 吉林师范大学学报 人文社会科学版 №. 3
2004 年 6 月 Journal of Jilin Normal University ( Humanities and Social Science Edition) Jun . 2004
基于知识的企业并购整合分析
王立新 ,任荣明
(上海交通大学 管理学院 ,上海 200030)
[摘 要] 本文首先对企业知识资源的构成和特点进行了分析 ,并将企业知识按性质分为显性知识和隐性知识 、
同质知识和异质知识 ,在此基础上 ,提出了企业并购后知识整合的模型图,分析了企业并购后知识整合的过程以及引起
知识冲突的原因。
[ 关键词] 知识资源 ;并购 ;知识整合
( )
[ 中图分类号] F406 . 14 [文献标识码] A [文章编号] 1007 - 5674 2004 03 - 0041 - 03
目前对企业并购后资源整合的讨论 ,主要从 知识 ,管理制度和惯例知识 ,业务流程知识和业务
战略整合 、组织整合 、运营整合 、文化整合等层面 运营知识 。技术类资源包括企业产品或服务的研
展开 ,形成的理论从不同视角解释了企业间并购 发 、设计知识 、专利 、版权等受法律保护的知识产
后的整合行为 ,但这些理论都忽视了企业实践中 权资源和存在于员工身上的技能、诀窍等无形知
积累的宝贵知识资源 ,没能从企业知识资源的性 识 。文化类知识资源包括企业的理念 、价值观 、管
质和特点的角度揭示企业间并购整合的规律 。企 理风格和艺术以及企业的行为准则和方式等 。
业知识理论的思想主要来源于经济学和管理学 ,
波兰尼 、哈耶克 、野中郁次郎、德姆塞茨和温特等
[ 1]
都有重要贡献 。 1998 年英国《知识管理》杂志创
刊以来 ,知识理论逐渐形成研究、实践的热潮 。本
文将企业知识理论经过概念化和模型化后来解释
企业间并购后的整合行为 。
一 、企业知识资源的构成和分类
企业知识资源的构成如图 1 所示 。企业产权
制度和治理结构决定了企业的存在形式和决策方 图 1 企业知识资源的构成
式 。企业的宗旨、使命和企业的战略、愿景表述了
二 、知识资源的特点和并购中知识资源的
企业的社会使命和发展前景 。在此之下 ,将企业
整合
的知识资源分成四大类 :市场类知识资源 ,包括品
牌 ,声誉的建立和管理知识 ,客户资源的获得和管 按企业的知识理论 ,企业是知识的仓库 ,企业
理知识 , 营销网络的设计和管理知识 ,社会关系 的各类知识经过有机的组织和管理指导并应用到
企业的实践中。
( )
如和政府 、供应商 、社会团体等 的发展和维护知
识 。管理类知识资源 ,包括组织结构的设计 、实践 如图2 所示 ,在企业的四类知识中 ,文化知识
[ 收稿 日期]2004 - 02 - 20
( )
[作者简介]王立新 1971 - ,男 ,吉林省长春市人 ,上海交通大学管理学院博士研究生 ,东华大学管理学院讲师 ,研究方
( )
向:企业管理;任荣明 1954 - ,男 ,上海市人 ,上海交通大学管理学院教授 ,博士生导师 ,研究方向:企业管理。
文档评论(0)