我国房地产企业财务管理存在的问题与完善对策.pdfVIP

臣鳎圃 PRACTICEDISCUSSION 我国房地产企业财务管理 存在的问题与完善对策 一 钱 剑 从2009年初~J2009年底 ．我国房地产 况都经常发生。很多款项的支付都是在 准的用款计划执行。但经济部和工程部 业正处于新一轮发展的高潮 ，房地产开发 没有经济合同备案的情况下支付的 财 经常由于各种原因不能按照这一规定进 价升量增、供需两旺，全国的住宅开发 务部门不能掌握款项的来龙去脉 ，也不 行，对于资金的计划性执行程度不够是 竣工面积及销售价格更是叠创新高．中 明确资金的归 口部门，致使企业领导层 房地产企业财务管理部门一直困惑的地 国经济的 房地产化 现象加剧。房地 无法掌握项 目资金的运作情况。 方。其主要原因是各个部门对于财务管 产及固定资产投资对国民经济的贡献 日 2．企业内部员工财务观念认识不强 理的认识不够全面 ，认为控制只是财务 益显著 ．有统计数据显示，2009年．全国 尽管规定了完善的财务工作流程 部门的事情，对于已有的制度也视而不 土地出让金收入 占当年地方财政收入的 在实际工作的开展中还是有很多企业内 见。在与经济部的合作过程中．财务部 755％。随着我国国民经济和住宅产业的 部办事人员不了解财务工作的规范 ，造 门主要职责是为经济合同支付费用。又 发展 ．老百姓的居住条件有了很大的改 成了很多程序的混杂 增加了很多不必 如．某企业规定各部门每月30日前向财 善，但我国还是一个发展中的大国而不是 要的麻烦 。究其原因，主要是本单位员 务部提出用款申请 ，财务部汇总编制月 强国，综合经济实力还不强 ．在一段时 工在与其他企业进行业务往来时，没有 份用款计划，报经理办公会批准后 ．财 期 内．相当一部分人的居住条件和环境 正确认识财务工作 的流程 ，在支付手续 务部负责筹措资金．并按批准的用款计 还很可能难 以大幅度改善。尤其值得注 不全的情况下答应支付款项造成的。因 划执行。但在实际工作中，经济部总是 意的是 ，我国房地产和整个经济社会的 此．财务管理虽然是企业财务管理中的 不能够按时提交申请 导致有制度但执 可持续发展还受到资源土地 环境的严 一 种手段 ．但不仅仅是企业财务部门的 行力度不够 ，财务部门又是经济部的平 重制约。如何让我国房地产行业经受得 事情，它涉及到企业 内部的各级组织机 级部门．不能凌驾经济部 门之上 ．对于 住 以后发展的考验 ，如何让我国的房地 构，只是由于各 自承担的责任不同，所 经济部的拖后行为．最终只能由企业领 产行业走上更好的可持续发展道路 ，笔 尽的义务也就存在着一定的差异 。也正 导层进行调解才妥善解决。 者提出一点浅见．以供参考。 是因为这一点．在涉及到某一具体责任 4 财务管理中奖惩机制不健全 的承担 问题时，各组织机构之间极易产 财务管理的实现方式应该是一系列 一 、 我国房地产企业财务管理 生矛盾。这些矛盾将严重阻碍财务管理 激励措施与约束手段的统一。为了降低 存在的问题 制度的贯彻执行 因此 ．正确处理好各 成本 、实现财务 目标．仅仅依靠建立一 1 财务管理制度不健全 部门之间的关系十分必要 些管理制度是远远不够的，设计一套完 任何制度的发展都会经历一个从 3 企业各部门协调效率低下 善的激励和约束机制是非常必要的。而 无到有的过程。由于国有企业和民营企 在财务管理过程 中。财务部门在 很多项目财务管理的奖惩机制恰恰是停 业在制度建设方面各有不同，导致房地 与经济部、工程部的接触中出现了很多 留在制度建设上 ．而没有真正地执行。 产企业在最初的运作阶段 ，很多工作都 矛盾 比如某企业制度要求各部室每月 尤其对于财务主管的约束 更多地是依 无据可依，尤其是在财务管理方面。房 3O日前向财务部门提出用款申请，财务 靠道德约束力 由于实行了财务主管委 地产企业财权分割、资金分散、多头