公司部门职能及岗位职责.docVIP

公司部门职能及岗位职责 范围 本标准适用于上海华联物业管理有限公司各管理部门。 本标准规定的岗位职责，在应用时应按管理部门的实际情况设岗、设人。 部门职能 公司总经理室（略） 总经理办公室 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定，完成部门工作目标。 协助总经理室处理日常工作，负责协调、督导各部门、管理处，贯彻公司各项工作的实施。 负责公司工作计划、总结、简报等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作，做好印鉴的管理及安排好公务用车等工作。 安排公司会议计划，做好会议记录，整理会议纪要。 做好档案、合同和有关资料的管理工作。 协调公司总部正常运行的工作秩序及有关保障管理工作。 公司对外宣传、联系、协调与沟通。 上级公司信息联系及横向与各部门信息处理的反馈。 公司安全管理工作的实施。 参与企业标准化工作，制定本部门的企业标准，参与制定涉及本部门（与本部门相关）的企业标准。 全面实施公司企业标准，贯彻ISO9001、ISO14001管理体系标准。 履行总经理室交办的工作，做好与其他部门的协调工作。 人力资源部 履行总经理室、总经理办公会议和司务会议的决定，完成部门工作目标。 拟定公司人力资源的发展规划，并组织实施。 对公司管理人员岗位、技术人员岗位及作业岗位的分析、整合。 拟定并组织实施公司人事制度。 部门考核与评价的策划、实施。 现场管理人员、技术人员的考核与评价的策划、