如何填写科研项目计划任务书范本.pptVIP

（四）技术路线 技术路线是指具体实验中的技术路线，及进行实验的程序和操作步骤。按实验过程依次择要叙述，每一步骤关键点要讲清楚，要具有可操作性。中药制剂要注明主要工艺流程路线和框图。其中要说明可能遇到的问题和解决方法。 五）技术关键 技术关键是指在整个研究过程中的主要技术环节的关键点，关系着整个实验成败的核心技术等问题。 技术关键不能太多，只能一两条。 主要关键技术和技术诀窍不能等同起来，后者在标书中不宜说明。 如果技术关键和技术保密有关，对于保密部分可简明概述，必要时可附函. 中医药临床和新药开发研究中，中医药处方一般不能列为技术关键，提取制剂工艺若有必要可列为技术关键。 容易出现的问题是： 1. 标准陈旧或缺失，对照组设置不合理，不具有可比性； 2. 观察效应指标针对性不强，技术路线缺项或过于简单，或不具有可操作性; 3. 借口保密，不讲技术关键，或故弄玄虚，以假充真。 这段内容反应了课题设计是否科学、严谨，要抓住设计的主要环节，标准、对照、指标、方法，进行叙述。 立意上突出一个新字，一个实字，研究思路新，实验方法新，技术路线新。 工作扎实，内容真实，写作上实在，让评委心理踏实。 七、年度计划及考核指标 年度计划及考核指标是一致的，一般以3~6个月为一个工作单元安排计划和考核指标。 一个工作单元可以安排不同分题任务。 考核要有量化指标和可显示的内容，如观察病例的标准及病案，就可做考核指标。 建立造模方法可以用总结造模方法文章和相关资料来做考核内容。 八、现有技术基础 包括预实验情况、技术力量等，使评审者了解课题具有可靠的工作基础。 具体内容包括临床研究中的小样本的探索性试验，已取得的阳性结果；在门诊中积累一定的病例资料，显示了很好的治疗效果；理论研究中取得了某些实质性进展等。 还可以引申包括前期相同领域的研究所取得的成果、奖励、发表的学术论文及实验室建设等内容也可以择要介绍。 常见的问题： 1. 不知现有的技术基础包括什么内容，工作汇报，或经验介绍； 2. 不是相同领域的前期工作，而且其它研究工作或将别人的工作（国内外动态）作为前期工作来介绍； 3. 预试结果空泛虚夸，而无具体数据说明。 应实事求是，按已有工作基础及预实验内容分段叙述，要真实数据、具体结论，如已经鉴定过的成果登记号及内容摘要、发表论文的摘要，若是临床小结也要表明观察例数、疗效的具体数据，而不能冠以“效果满意”或“显著疗效”空洞词语。用具体事实介绍研究者从事同类研究的经验和成绩。 九、研究工作条件 包括主要仪器、设备、试剂、选用实验室等情况。 是指本课题研究所需主要仪器、设备、试剂及实验室是否已经落实，无关的不要写。 落实方式有本单位已有、能够租赁到或通过协作解决均可，关键在落实。 需购置者应慎重，一般基金项目不支持属固定资产、贵重的仪器设备。 如果不具备基本工作条件，完全依靠国家投资，那很难中标。 十、实验动物 包括课题设计中所需要实验动物的种属、品系，动物等级及来源，实验动物环境设施等级及合格证书发放时间等情况。 在设计中应用标准化、敏感种属种系的动物，还要注意到动物性别和年龄（月龄）。 目前我国生物医学实验动物分为四级，即：普通动物（I级）、清洁动物（II级）、无特定病源动物（III级）、无菌动物和悉生动物（IV级）。 十一、课题主要研究人员情况 包括课题申请者情况，课题组成单位及分工，青年基金课题聘请的导师和顾问情况。 此段在标书填写中也容易出现问题，如:1.年龄不符合规定要求，招标指南规定基本项目负责人不超过60周岁，青年基金项目负责人不超过35周岁，并且课题组成员中青年人应占主体（超过三分之一），这类错误往往在形式审查中就被淘汰。2.真正研究人员成少数，还有课题组各单位分工不明确，中标后容易引起纠纷 . 十二、经费概算 包括经费概算、支出科目及金额，经费来源及拨款计划，部分项目的经费偿还计划。 易出现的问题是：申请资助经费额度过高；开支范围不合理，实验室改装、大型设备购置所占比例过大；劳务费预算过大等。 申请资助经费额度应参照招标指南规定的支持强度来安排，预标过大往往