移动新业务渠道咨询研究项目建议书范本.pptVIP

计世资讯研究报告 项目组成员职责 计世资讯将为此项目成立一个项目小组，成员7人。主要工作人员和职责如下： 项目总监 项目经理 电信分析师1人 定量分析师1人 研究内容审核、问卷/大纲审核、报告大纲/报告审核、总体咨询，在此项目工作时间10个工作日 项目设计、项目运作（进度 质量）控制、用户/渠道沟通、问卷/大纲设计、报告大纲讨论和报告撰写，在此项目工作时间60个工作日 新业务渠道访问，定性报告撰写 工作时间30个工作日 数据分析，定量报告撰写 工作时间5个工作日 渠道分析师1人 用户访问，用户座谈会主持，定性报告撰写 工作时间30个工作日 项目督导1人 项目运作质量控制、进度控制 工作时间60个工作日 助理分析师1人 项目总体支持 工作时间60个工作日 新增内容 计世资讯研究报告 项目总监：郭海涛 博士 目前公司职位：计世资讯副总经理，资深分析师项目中作用：项目总监教育经历：清华大学 MBA，运筹学博士工作经历：1997年-1998年 零点调查公司 项目经理1999年-2001年 联想集团 调查主管2001年-现在 计世资讯 副总经理 服务客户：中国电信、中国网通、中国移动、北京移动、广州移动、阿尔卡特等专业能力：战略设计，电信新业务研究，业务营销方案设计 计世资讯研究报告 项目经理：胡玉玲 目前公司职位：通信产业研究部高级分析师项目中作用：项目经理教育经历：北京商学院 管理经济学硕士，市场营销与策划方向工作经历：中国网通 渠道分析与策划经理 赛迪顾问股份有限公司 通信研究事业部 数据与固定研究所所长中国通信企协增值服务专委会 国际业务合作部  服务客户：信息产业部、联通、三星、中国网通、华为等专业能力：1、电信业务和市场策略研究 2、项目经理 计世资讯研究报告 电信分析师：郭畅 目前公司职位：通用产品研究部主任，通信产业研究部高级分析师项目中作用：项目组主要成员教育经历：北京商学院 产业经济学硕士工作经历：2001年-2003年 计世资讯通信产业研究部分析师2003年-现在 计世资讯通信产业研究部高级分析师服务客户：中国移动、北京移动、广州移动、诺基亚、摩托罗拉、联想、华为、HP等专业能力：1、电信业务和市场策略研究 2、渠道建设 3、数据分析 计世资讯研究报告 渠道分析师：卢军 目前公司职位：渠道分析师项目中作用：项目组主要成员教育经历：电子科技大学 计算机及应用专业工作经历：CCID-MIC IT市场研究工作易观咨询公司 研究员 拥有6年的市场数据分析研究资历 服务客户：自1998年来一致专注于IT市场分析研究，曾为国内外的多家IT厂商完成了市场研究项目。 服务过的厂商包括英迈、神州数码、联想、中国移动、北京移动等 专业能力：1、渠道研究 2、统计分析 新增内容 计世资讯研究报告 定量分析师：孙巍峰 目前公司职位：定量分析师项目中作用：项目组主要成员教育经历：河南大学 心理学硕士工作经历：1998年9月—2000年10月 易观咨询2000年11月-现在 计世资讯分析师服务客户：中国移动、联想、HP等专业能力：1、消费用户细分研究 2、数据分析 新增内容 计世资讯研究报告 助理分析师：张梅梅 目前公司职位：助理分析师项目中作用：项目组主要成员教育经历：中国科学院 运筹学博士工作经历：2005年1月-现在 计世资讯通信产业研究部助理分析师服务客户：联想、华为、HP等专业能力：1、数据分析 新增内容 计世资讯研究报告 项目督导：樊洁 目前公司职位：通信产业研究部高级督导项目中作用：项目组主要成员工作经历：曾任易观公司督导6年督导经验特长：上百个定性、定量项目的市场研究现场实施经验可有效控制全国的项目实施　　　　　　　 新增内容 计世资讯研究报告 项目背景 CMCC新业务的分类标准 CMCC新业务的发展现状及趋势 国外移动运营商渠道建设经验 项目研究模型、目标及思路 计世资讯的渠道研究模型 目标分析 总体思路 项目研究内容 BMCC移动新业务渠道现状分析 BMCC潜在新业务渠道分析 移动新业务的生命周期管理 移动新业务产品与渠道的最佳匹配 BMCC移动新业务渠道发展策略 3－4个移动新业务的渠道行动方案 项目方案