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建筑工程项目施工质量控制与管理 李娜 安徽水安建设集团股份有限公司23061 摘要：工程施工质量对国民经济发展， 维护用户利益， 提高企业信誉和经 济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的 施工质量管理， 提高工程施工质量水平就显得极其重要。本文探讨了建筑工程 项目施工质量控制与管理的措施。 关键词: 建筑；工程项目；施工；质量；控制；管理；措施 中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号： 随着我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队 伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重 大工程质量事故时有发生， 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害， 也给社会带来消极影响。影响质量的因素存在于施工工程中的各个环节， 施工 时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都 会产生质量变异， 造成质量事故。工程施工质量对国民经济发展， 维护用户利 益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的 意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。 一、建筑工程项目施工质量控制与管理的基本原则 建筑工程质量主要是在安全、使用功能及其耐久性能、环境保护等方面有体 现。它在一定程度上反映了相关标准或合同约定对建筑工程的要求。在实施建筑 工程项目中，要秉着“质量第一、预防为主”的方针以及“计划、执行、检查、 处理”的循环工作方法。 在建筑工程质量管理中，要遵守相应的基本原则。主要是目标管理的原则， 全面管理的原则，动态管理的原则。目标管理的具体做法，首先确定工程整体的 目标，其次分解、细化计划的任务及其实施的方法，并对相应的部门进行分配具 体的任务，最后实现质量的控制；全面管理则主要采取两个步骤，第一步要鼓励 全体工作人员参与到质量管理工作中，因为这影响到每个建筑人员的利益，做好 对全体职工的管理和分配。 第二步就要进行对项目的全过程管理，其中包括项目工程的科学决策阶段、 实施过程、竣工阶段，做好对每个阶段的控制管理；动态管理主要是受到建筑工 程的特点的影响，按照整体建筑工程的具体目标，对施工阶段的质量管理制定明 确的质量目标，并确定科学有效的质量管理控制方案，做到对每个项目的动态控 制。 二、建筑工程项目施工质量控制与管理措施 1、建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制 在建筑施工中，但施工单位获得中标之后，要坚持多级质量控制，多层次的 质量负责原则，加强对建筑工程施工企的质量管理。首先，要建立健全整个建筑 施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持 施工质量检测部门进行质量自检，同时，要建立起建筑施工的相关工程试验基地， 建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节 的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资 料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种质量管理措施的出台提供决 策依据。 2、加强培训，提高人员素质 对于要上岗或在岗的工人，要进行岗前、岗中培训，以确保每一个在岗工人， 对生产技能及操作规程都能熟练掌握。要根据企业施工及发展的需要，对全体员 工进行培训，并且涵盖全员的、全过程的培训，努力做到培训教育多样化、经常 化、并形成制度化，为工程质量提供合格的施工队伍。 3、 加强对施工质量管理的重视 （1）在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对 施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把 握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工 过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工 程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。 （2）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测 评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机 械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实事挂牌作业 施工制度。 （3）加强对施工材料设备的质量检测 首先，要严格质量标准，加强对各种原材料