大放翼彩杭州电信2010年度整合营销传播策划提案.pptVIP

大放翼彩杭州电信2010年度整合营销传播策划提案.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大放翼彩杭州电信2010年度整合营销传播策划提案.ppt

一、2010年度总体思路 二、整合营销传播策略与目标 四、媒体推广策略 六、年度广告预算方案 七、迪佛广告2010年度服务介绍 五、企业文化建设与传播 三、年度活动安排时间总表 设计创意 表现 品牌策划 媒介策划 代理 会展策划 布置 印刷制作 智能综合型品 牌服务机构 迪佛广告成立于 2006年6月26日,是以通讯行业为第一服务对象的综合性广告公司。是隶属于浙江迪佛网络科技有限公司的直属分公司,为浙江省电信实业集团下属的一家全资二级子公司。公司有强大的行业文化背景支撑,深悉通讯行业,深度挖掘市场,以创意为驱动力,以洞察锤炼张力,以执行成就实力,已成为帮助客户持续提升品牌绩效的智能综合型品牌服务机构。 我们一直合作愉快: 设计创意屡获赞赏 设计渐入佳境,09年喜获中国元素全国大赛设计银奖,客户好评不断,设计业务逐月追加,不断成熟的技术使优势更为凸显。 客户执行及时精准 客户服务专职专业 熟悉并深入了解客户各相关业务及其需求市场,能及时准确掌握市场讯息、针对市场需求满足客户要求,全职专业客服人员配合工作展开。 流程完善的设计、制作、维护作业流程,能及时出色地执行客户任务,合作至今,准时完成率100%,建立了良好的信誉。 策略服务不断深入 在业务经验不断丰富和行业信息累积的基础上,进行信息整合、分析、研究、总结,为杭电各业务提供品牌发展、广告传播投资等分析、建议报告和方案。 政企 市场 综合 全方位、立体式客服 创意设计 全案策划 媒体监测和效果评估 大客户品牌营销策划 校园营销策划 综合信息反馈 企业形象传播 2010我们致力于更广阔、更深入、更专业的客户服务: 节点活动策划 企业文化建设 工会、党群等 创意设计 深入调研 全面客服 引进高端创意人才 提高设计水平/效率 针对行业特色不断创新 我们将提供这样的年度合作服务: 提供各类全案策划; 配合杭电自有事件营销开展活动策划/宣传策划; 媒体监测和效果评估,及时提交媒体建议报告。 持续完善全方位立体式客服,成立专案组服务团队,沟通更深入,工作更专业! 全案策划 完善公司信息平台,提供及时准确的市场及媒体调研信息; 开展专项研究分析,为服务增值! 关于年度合作项目 年度合作形式 扩增18人“7*24小时杭州电信专案组”服务团队,以保证提供便利快捷、优质高效的服务 提供年度全案策划及杭州电信全年自有营销产品、品牌所需宣传营销等策划方案 提供全年基础性设计服务 派驻一名专职策划人员在杭州电信驻地开展日常工作,协助市场部宣传工作开展。 建立定期会议制度,迪佛专业人员每月与杭电进行广告、宣传、营销计划沟通探讨,并参与全年宣传和活动方案策划执行及杭州电信全年自有营销产品、品牌所需宣传营销等策划方案 进行每日、每周、每月及年度媒体监测报告和建议,监测媒体涵盖报刊、广播、网络、户外媒体及各大新兴媒体。 每月5日前进行上月工作总结汇报,并以光盘的形式备份所有服务文件。 2010,我们郑重承诺 及时准时——速度是我们服务的效率 因我方单方面原因拖延时间造成客户满意度下降,客户有权要求我方承担相关责任。 高质高量——品质是我们服务的追求 如服务期间客户对我方所提供服务质量不满意,客户有权要求退单或责成乙方承担因此引起的相关损失。 始终如一——坚持是我们服务的态度 “7×24小时”乃至“24×365天”客户服务专业团队响应客户要求。 关于年度合作费用 部 门 项 目 月度费用(万) 年度费用(万) 市场部 基础性设计 4 48 媒体监测 1.7 20.4 全案策划 0.3 3.6 小计 6 72 政企部 全年大客户及校园营销设计策划 3 综合部 全年企业文化及节点活动策划 1 合计 76 THE END 3、中学生外语夏令营活动; 时 间 2010年7-8月 目 的 贴近学生,深入形象。 形 式 夏令营活动 内 容 与外语教学机构合作,挑选中学生参加外语夏令营,邀请国外名校老师、学生介绍国外大学生活。 媒体策略 报纸、教育类电视栏目、现场物料等 4、“天翼迎新”专题营销活动; 时 间 2010年8-9月 目 的 有效拦截,建立与新生良好的初次接触,牢固圈定用户。 形 式 现场迎新(车站、校内)+点对点促销 内 容 1、新生动力营:利用自身资源并联合团省委及有关机构,帮助新生快速适应大学生活。内容包括“迎新套卡”、“新生宝典”、“贫困生助学申请表”发放等。 2、校园营销:结合现场摆摊活动、校园门店等派发宣传折页,赠送小礼品,进行终端展示、套餐推荐等,并进行一定的学生扫楼促销。 媒体策略 现场宣传、营业厅、校园户外等 5、“玩转3G”校园短剧赛; 时 间 2010年3-6月 目 的 以学生较

文档评论(0)

cnsg + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档