国有企业经营管理者激励约束机制探讨.pdfVIP

CKYJ 企业问题探讨 国有企业经营管理者 激励约束机制的 康 敏 探讨 ■/ 积极推进国企改革 建立经营管理者激励约束机制 是 者的基本薪酬和效益薪酬 基本薪酬按照企业的规模类别确 , , 。 市场经济和国企发展的需求 激励约束机制既包含精神激励 定 按月支付 效益薪酬与经营绩效联系 按年分期发放 当 。 , : , 。 与以年薪制 期 股 权制 持股经营为形式的物质激励相结 年支付不超过应付总额的 余额以风险基金形式存入其 、 ( ) 、 50%, 合的利益导向机制 也包含外部监督与内部监督结合的监督 专用账户 任期届满经考核合格后一并支付 年薪制实施需 , , 。 约束机制 要与任免管理相协调 国有产权代表的年薪由出资方核定 。 。 , 改革开放以来 国企改革在激励约束机制上取得了一定 总经理的年薪由董事会核定 政府原则上规定年薪构成 并 , , , 成效 但从整体来看 目前国企的激励约束机制与市场经济 通过税收等经济杠杆对年薪进行调节和再分配 对有重大贡 , , 。 体制要求还存在较大差距 需进一步进行理论与实践的深入 献的国企经营管理者 政府或国有资产管理部门可适当给予 , , 探讨 一次性重奖 市场调节机制需要引入国企经营管理者收益分 。 。 一 建立和健全对国有企业经营者的激励机制 配中 以经营管理者的均衡工资率为基础 经由市场根据经 、 , , 建立现代企业制度 造就高素质的经营管理者队伍 应 营管理者的绩效确定其收益 实行期 股 权制 期 股 权制 , , 。 ( ) 。 ( ) 当采取精神激励与物质激励相结合的方式进行 物质激励和 即某一时期某一价格为基准 以优惠 赊账或贴息等形式给 。 , 、 精神激励是激励机制中的对立统一体 两者相辅相成 国有 予国企经营管理者适当比例的企业股份 经营管理者以分批 , 。 , 企业生产资料的国家所有性质决定了经营管理者需要倡导