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分析电力企业绩效管理存在的问题与对策 吴建 民 (四川 内江威远电业局) 摘 要：绩效考核是人力资源管理的重要内容，也是绩效管理的核心环节，在现代企业管理中被普遍运用。目前电力企业也已普遍实 行了绩效管理，同事也得到大多数员工的认可，但在实施绩效管理过程中，出现绩效管理效果不理想，“三公”原则遭到质疑现象，本文分 析了当前电力企业绩效管理中存在的主要问题，相应地提出了一些改进与完善绩效考核的具体措施，以期达到发挥绩效考核的效力，实 现企业与员工双赢的最终 目标。 关键词：电力企业；绩效管理；问题：解决措施 1前 言 的公允性；而且也不能起到充分调动员工积极性的作用，打击 了业绩优 作为调动企业员工积极性和创造性、激励员工不断改进绩效，从而 异部门广大员工努力工作的积极性，鼓励了业绩不 良部门少数员工或部 实现企业战略 目标的绩效考核管理，在国内外企业中得到普遍运用。然 门领导的渎职行为 。有的上级不按照岗位职责随意布置工作，造成个别 而，就当前企业绩效考核情况看，有些企业在实施绩效考核管理过程