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当代跨国公司人力资源管理的特点与启示
摘要：随着经济全球化的不断深入，跨国公司的发展成为全球化经济背景下的主要产物之一。在跨国公司人力资源管理工作中，加大对人力资源战略性管理的创新、以人为本的理念等，给予我国企业人力资源管理带来了很多的启示。本研究以当代跨国公司人力资源管理特点为研究对象，通过对跨国公司人力资源管理的研究，旨在探寻有利于我国企业人力资源管理的良策，以更好地促进我国企业竞争力的提升。
关键词：跨国公司；人力资源管理；中国企业； 启示
1全球化背景下跨国公司人力资源管理的特征
1.1 不断提升人力资源管理的战略地位
战略意识高度作为人力资源管理的重要概念，指的是将人力资源作为企业发展的战略资源来对待，并将人力资源管理同企业的发展战略相统一，将企业的人力资源管理，从日常工作、辅助性的管理层面，提高到与企业市场竞争力发展相联系的战略层面。把人力资源管理同企业发展的战略高度相结合，以顾客为导向，是提升人力资源管理效果的基础。
1.2 全面优化和创新人力资源管理的机制
随着经济的增长,社会的,人们的物质、文化的提高,追求和努力满足需求低层次。,为了满足和激发,通过激发、调动和发挥人积极性的激励机制,为了更好地顺应这一趋势的发展,改变了从一个单一的激励机制和激励手段多维激励机制和激励方法。补偿性、技能和能力的是当代跨国公司人力资源管理递延收入、股票期权、利润共享和激励措施;提升参与式管理、培训、教育、奖励、更个性化的精神激励手段。
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