【论文】安全文化与企业文化的十个关系.pdfVIP

中国班组管理网 安全文化与企业文化的十个关系安全文化与企业文化的十个关系 安全文化与企业文化的安全文化与企业文化的十个关系十个关系 安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科 学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全 管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指 导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施 工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理， 行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为 与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实 施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。 生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于 危险状态，则生产无法顺利进行。因此，安全是生产的客观要求，自然， 当生产完全停止，安全也就失去意义。就生产的目的性来说，组织好安全 生产就是对国家、人民和社会最大的负责。 生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷， 生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生 命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会 变得更好。安全第一的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是 一种错误。 安全管理是企业的永恒主题，安全文化是企业文化的重要组成部分。 企业在开展安全文化建设中，必须把握和处理好以下10个方面的关系。 一、把握和处理好安全文化与企业文化的关系 建设安全文化是企业文化建设发展的需要，是从属于企业文化的一个 子系统，是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化 这个基础，没有企业文化的建设与发展，企业安全文化也就没有了根基。 中国班组管理网 因此，在搞好安全文化建设的同时，必须抓好企业文化建设。要通过抓安 全文化建设，以有形或无形的渠道，以正式或非正式的传播方式，在企业 员工中树立一种全新的“安全生产、以人为本”的企业文化理念，以此推 进企业文化建设向深层次发展。 二、把握和处理好安全文化与安全管理的关系 安全文化与安全管理有其内在联系，但安全文化不是纯粹的安全管理， 企业安全文化也不是企业安全管理。安全管理是有投入、有产出、有目标、 有实践的生产经营活动的全过程，安全文化则是安全管理的基础和背景， 是理念和精神支柱。安全文化与安全管理是互相不可取代的，它们都是为 了人的安全和健康，但各自的目标值、广度及深度大不相同。安全文化与 安全管理是有机的统一，安全文化来源于安全管理，安全管理又提炼了安 全文化，丰富了安全文化的内容和理念。 三、把握和处理好安全理念和安全生产的关系 安全理念是企业在安全方面的诸项工作科学发展的综合体现，是企业 管理层对企业安全管理的深层思考，是灵魂和精髓。安全理念的培养、形 成和发展，直接影响着安全生产的进程，关系着企业的生存和发展。就企 业安全生产的本身来说，安全理念是一种精神理念，没有安全理念的精神 支柱，是很难保证安全生产的。因此，在油田企业生产过程中，安全理念 的确立是第一位的，而安全生产活动则是第二位的。也就是说，安全理念 形成，才能更有效地促进企业的安全生产;反之，安全生产就会大打折扣。 四、把握和处理好安全文化与 创建学 习型组织的关系 搞好安全文化建设工 作，首先要组织编写《岗位安全文化手册》，这 中国班组管理网 是最基础的工作。在此基础上，要大力开展宣传、贯彻《岗位安全文化手 册》的活动，要充分利用各基层单位的网络优势、传播优势，将 《安全文 化手册》的宣传内容纳入到培训内容中，真正落实“