【论文】电子商务环境下的渠道冲突与管理对策.pdfVIP

【论文】电子商务环境下的渠道冲突与管理对策.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Market modernization 电子商务 越来越小。在这种形势下,分销渠道 突 冲 道 渠 的 下 境 环 务 商 子 电 成本的控制变得举足轻重。 在电子商务迅猛发展的背景下, 新的渠道形式迅速涌现。实际上,正 是行业自身的发展,计算机和电讯 技术的进步促成了新的渠道形式不 断涌现。每条新渠道都是对最终客 户的细分市场,或是由最新技术所 带来的可能性的响应。先前的渠道 正在分裂为越来越多的专业化渠道。 从零售层次看,各行业的零售店日 莹 晶 毛 益分化为两种截然不同的类型。一 种是专门商店,集中经营特定的产 品类型;第二类零售店强调的则是 策 对 理 管 与 规模和价格,靠品种丰富与价格低 廉吸引大量客户。此外,信息技术的 发展也赋予了厂商重组各项活动的 动力。对于渠道设计者来说,电话营 销、电视营销、直接邮寄等直接营销 手段的发展,以及电子商务的推广 与普及,不只是增加了可供选择的 渠道形式,甚至可以在此基础上发 展一种全新的业务。因此可以说,新 的渠道对于企业则意味着更低的成 本、更紧密的客户的关系、更快速的

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档