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从领导力角度说耿彦波——.ppt
在搜集耿彦波的材料的过程中,我一次次地被感动! 他很少在办公室里安坐,他的办公地点通常在工地或者街道上,随时开现场会,发现问题当场解决。市长带着各部门几十号人马走在街头,已成了大同一景。大同人说,“如今见市长比见局长容易”。 “参加签名的,从白领到出租车司机、下岗职工,各色人等都有,“现场没见到一个政府的人,据我所知都是自发来的。” 作为一个领导者,究竟需要哪些能力呢?在现实生活中,人们经常会对领导人做出如下的一些评价和期许,换一种说法,就是对领导力的要求: 把官员称为人民公仆,并没有盼望官员成为人民的奴仆,但真的非常希望官员能够在一定程度上做到“为人民服务”,让人民有尊严、有一点主人的感觉。 可是,试问哪个老百姓有当主人的感觉呢? 以宋代大儒张载的“横渠四句”说耿市长: 为天地立心、为生民立命、 为往圣继绝学、为万世开太平。 * 从领导力角度讲 耿彦波 做任何事情,我永远愿意做的第一件事,就是首先要向大家介绍我的团队… … 这个世界上没有一个人的成功,谁都应该珍爱这个团队!! 回 到 题 目… … 不能把领导力和地位混为一谈。 居高位者可能仅是其中的一名头号官僚而已。 也不能把领导力和权势混为一谈。 虽说领导者往往因为其权势而服众,但许多当权者并不具备领导能力。 ——这些当权者的权势,或来自金钱,或来自戕害他人的能力,或是掌握了某些机构的运作,这些,明显区别于领导力! 领导是一种说服或示范的过程 用事实说话… … 耿彦波 1995年任灵石县长时曾打造了如今声名大噪的“王家大院”; 2000年3月任晋中市榆次区委书记,修复了气势恢弘的“常家庄园”、魅力无限的榆次老城 ; 2008年2月4日,大同市委副书记,当晚就徒步走街串巷,把古城3.28平方公里内 的每条街巷走了个遍。大同现在,大气恢弘,美轮美奂。。。。。。 2013年2月,调任太原市市长,从五一广场走到南中环街! 郭川铭:光凭他能从广场步行到南中环街,现场办公一路指挥这股劲头,太原就有希望! 在调离榆次的两年后,榆次网友在新浪上开了名为“耿彦波论坛”的博客。博客开栏语写道:“耿彦波于2004年3月19日离任榆次,至今已有两年,但群众对他的热情依然不减??” 在百度“榆次吧”里,至今有一个帖子仍处于显要位置:“亲爱的榆次人民,你们现在最想念哪一任书记?”后面数十条跟帖几乎都是一个答案:耿彦波。 在2003年9月,榆次老城修复开业当天,群众自发地打出了“谢谢您,彦波”的横幅。 在大同 “百年一遇的好市长,老百姓的父母官,您辛苦了!” “为大同发展而劳苦奔走的人必将受到世人的敬仰与爱戴!有碍于大同发展的一些行径必将受到世人的唾弃与谴责!” 还有一个写道:“耿爷爷,您是大同人民的好市长。” 署名是“孟昕媛,10岁”。 我媳妇的舅妈天天说:老耿是我遇到的最好的官!老耿走了,大同咋办呀!! 当他离开时 我崇拜的人不多,文化界,一定是余秋雨,只有读过他的书,才能比较真实地知道他的人和他的思想! 而政界,为官者,我所崇拜的,正是耿彦波。 2011年 文化人物 心里话 余秋雨如此评价耿彦波:我的朋友听说我要来参加这个颁奖典礼都非常吃惊,因为我几乎从来没有参加过这样的活动,他们说你给谁颁奖,我说是给耿彦波市长,所有的朋友都说应该去,这个名字也许文化界不太熟悉,我敢担保他真的做了一件非常非常重要的事情,对中华文化,甚至于对世界文化都非常重要。 我陪过很多官员和企业家去过大同,他们几乎每个人走的时候,都掉眼泪了,那是真正的伟大,所以前不久我陪星云大师开光,到华岩寺开光,他演讲的时候,有一些市民写了个条子给星云大师,说我们的市长是活菩萨,你保佑一下他吧。 这几年耿市长在工地上晕倒八次,两次有生命危险,我听到这个消息以后我跟好几个文化人说要给耿先生鞠躬,理由很简单,他保卫住了中华文明,到今天还让我们骄傲的一个伟大的秘密,就是这个秘密藏在山西大同,他把它做的光彩亮丽,他做的虎虎有生气,让每个人都知道我们作为一个中华文化传承者的骄傲,所以不管我过去怎么不愿意参加颁奖仪式,今天必须
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