敏捷开发文库-敏捷需求管理(二)：如何有效拆分用户故事.pdfVIP

刊主：袁 斌， Andy Yuan ，资深敏捷开发咨询顾问，来自－迅思威尔（ ） 迅思威尔（AgileDo）－ 企业级敏捷开发转型解决方案提供商，帮助客户“以正确的方式构建正确的产品” 敏捷需求管理（二）：如何有效拆分用户故事 拆分用户故事，INVEST 是一个原则，需要更有场景的实例。特别是在获得用户需求的初期， 如何形成系统级的用户故事？在随后的拆分过程中，如何有效的拆分故事？以下是我们的一 些实践： 1) 获得系统级的用户故事，我们使用的方法是：按照用户类别、用户实例、用户要达到的 目的、用户为此目的想要的解决方案。尽量先考量目的，再考量解决方案。很多时候用户改 变需求，实际改变的是解决方案，而不是背后要实现的目的，只是我们在获得需求的时候没 有首先关注“背后的目的”而已。 2) 系统级的用户故事接下来的拆分，我们使用到的方法有： 2.1 拆分目的，再根据目的拆分解决方案 2.2 根据商业规则拆分解决方案 2.3 根据数据对象拆分解决方案 2.4 根据“简单－复杂”原则拆分解决方案 2.5 根据“共性－个性”原则拆分解决方案 下面是一个具体的实例，主要是为了发现系统级用户故事。首先在“用户类别、用户实例、 用户要达到的目的、用户为此目的想要的解决方案”这个层面上多花一些时间反复斟酌一下， 会避免系统漏掉重要的功能以及系统会多做一些没必要的功能。从源头上把握一下，会减少 非常多的浪费。 刊主：袁 斌， Andy Yuan ，资深敏捷开发咨询顾问，来自－迅思威尔（ ） 迅思威尔（AgileDo）－ 企业级敏捷开发转型解决方案提供商，帮助客户“以正确的方式构建正确的产品” 大类 谁（Who ） 目的（Why ） 解决方案（What ） 甲方领导 投资人 甲方业务人员 使用者 终端用户 管理者 管理用户 管理角色、权限 管理产品 功能、服务器配置等 查询客户的情况 合伙人 客服 减少客户次数、时间 增加可用性、在线文档帮助、 和成本 在线咨询 数据呈现和分析 管理层 方便制定下一步策略 快速得到客户的反馈 内部人员 销售/市场 产品宣传 30 天/5 用户免费试用 开发人员 满足性能需求 可扩展架构 快速发现缺陷 业务和系统日志的管理 保持原有系统用户平滑过 数据无缝迁移 度到新系统 系统 系统 数据备份、恢复、热备、负载 7*24 运行