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- 2015-08-07 发布于河南
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中国移动数据业务案例评比.ppt
1、3G时代,正处于导入期,将来成熟后,比拼的将是新业务,一方面是新业务的研发提供能力,另一方面就是营销能力;2、随着语音市场的逐步成熟,新业务收入的贡献对公司的发展愈发重要 摒弃粗放不健康的数据业务营销方式,不断创新新业务的营销方法,实现新业务的科学发展 目前新业务营销存在的最大问题:数据的真实性 从今年年初以来,公司领导反复提出数据业务发展要健康,要关注健 康度,具体的粗放表现为: 批开发展业务 撒网式发展业务 依赖新入网用户发展业务 充分认识危害,真正放弃粗放的不健康的业务营销方式,根本方法是围绕客户需求,结合业务特色不断创新实践。 做大客户规模:利用实体卡、互联网营销平台进行新业务销售 对新业务工作的要求 重视打造增值业务基础营销平台,建立增值业务客户收入规模持续增长的机制; 始终不忘新业务营销的最终目的—提升客户价值,增加公司收入; 整合多种资源,挖掘最新技术,协同高效运用,提高营销效率; 高度重视、深入研究互联网市场。 一分耕耘,一分收获,天道酬勤! 相信在我们大家不懈的努力下,我们的数据业务一定会形成持 续健康发展的新局面,为保持中国移动国际领先地位做贡献! -*- 认清形势 促数据业务健康持续发展 市场经营部 2009年10月 目
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