小议提高预算编制质量及有效控制工程结算.pdfVIP

小议提高预算编制质量及有效控制工程结算.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小议提高预算编制质量及有效控制工程结算.pdf

小议提高预算编制质量及有效控制工程结算 刘清虹 (广东人信工程咨询有限公司) 【摘要】介绍了工程预算编制程序及 前,计算机的应用较为普及,计算机在合并 接导致结算超预算。 步骤,探讨了影响预算编帝】结果的因素,并 汇总计算工作中起了很大的作用,它在减轻 2.3预算工程量计算误差 对施工图结算超预算的原因及控制方法进 预算人员工作量的同时也减少了人为计算 工程量计算是一个重要环节,施工图纸 行了阐释。 的错误。在计算操作过程中,要求我们努力 表达是否正确、全面、清晰明了是工程量计 【关键词】工程预算;结算;造价控制 提高对原始数据输入的准确性。取费标准的 算准确性的基础。在市政道路、桥梁及安装 确定,在工程结算时已经明确,但在预算编 工程项目中,材料用量表及工程量表。往往 建设工程预结算是一门专业性、知识 制期间施工单位尚未选定,如何选择取费标 在图纸中已有明确标示。材料用量表及工程 性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一 准,在既保障国家及建设单位利益同时又能 量表计算方法和数量,是否符合工程量计算 定的预结算专业知识和有关政策、法规,还 维护施工企业的合法权益。这就要求我们从 规则,需要预算人员校核后方可使用。 要了解相天的专业、设计、材料设备采购、 实际出发,了解工程项目对施工队伍的吸引 2.4设备材料价格误差 施工方法与投资控制等基础知识,可以说工 力或参加工程竞标队伍的实力,通过对工程 在国内,同一种型号设备存在多家厂商 程预结算是个多学科综合性的工作。随着市 项目重要程度的认识,争取做到公正、合理 生产竞争,价格混乱,报价不一,没有统一 场经济大潮变革,对建筑企业经济管理的要 计费工作。 的规范市场.使得设备材料预算价格同结算 求越来越高,也越来越受到各企业领导的重 2影响施工田预算编制结果准确性的 相差较大。 视。如何提高预结算编制水平,对做好工程 因素 3施工围结算超预算的原因 造价管理,有效控制工程造价投资,实现项 施工图预算(静态)投资,是建设单位在 3.1编制依据不同 日预期经济效益和社会效益起着至关重要 实现和完成建设工程项目所花费的一个预 施工图预算是在理想状态下编制出来 的作用。 期目标值。它是在工程项目开始实施前进行 的产物,是根据施工图纸及说明、预算定额、 1施工图预算的编制 的对项目费用的一种展望和预测,同工程结 材料预算价格、费用定额等依据编制的。结 工程预算的编制是一项艰苦细致的工 算(动态)有着质的区别。预算编制超前性注 算的编制还包括施工组织设计、施工方案、 作,它需要专业工作者有过硬的基本功,良 定了从一开始其自身就存在着不可避免的 图纸会审纪要、设计修改或变更、现场签证、 好的职业道德,实事求是的作风,勤勤恳恳、 缺陷和问题。影响因素有以下几个方面: 隐蔽工程记录、材料价差、政策性调价等实 任劳任怨的精神。在充分熟悉掌握定额的内 2.1工程阶段性对预算的影响 际发生全部费用。 涵、工作程序、子目包括的内容、工程量计 一项建设工程要经历决策、设计、实施 3-2编制时间不同 算规则及尺度的同时,深入工程第一线,从 三个阶段,预算是施工图设计阶段中的产 施工图预算是在设计阶段编制,而结算 头做起(可行性研究、初步没计、施】图设计、 物,它产生在实施阶段之前,这就决定了预 是在工程实施阶段编制,两者存在着绝对的 工程施-r)收集资料、积累知识、着手编制。 算的局限性。

文档评论(0)

docindpp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档