工程部组织机构改革.pptVIP

工程部工作类别划分 ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. 宾馆“维修中心”建设 ——关于梅苑宾馆工程部组织机构改革的建议 管理研训班第三小组 2013年5月14日 前 言 ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. * 现代化酒店都有大量先进、复杂的设施设备，这些设施设备不仅是酒店为客人提供服务的基础，而且也是酒店服务质量的重要组成部分。酒店的设备、设施的完好程度和良好运行管理状况，已成为酒店经营管理水平、服务质量和星级标准的重要标志之一。 在酒店经营管理中，工程部是全酒店设备、设施、能源等综合管理的一个职能部门，其职责就是通过日常保养和维修工作，确保酒店的设施设备时刻处于良好的运行状态，保证酒店日常经营活动的正常进行。工程部虽然不直创造收入，但工程部的工作对提高酒店经济效益，增加酒店利润有极其重要的作用。 为了进一步强化酒店设施设备及能耗管理，在切实保障酒店设施设备完好、运行良好的同时，降低企业用人困难，提高工作效率，梅苑宾馆工程部积极思考，切实围绕酒店工作中心，从部门组织机构入手，探索“宾馆维修中心”建设思路。 ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. * 目 录 一、工程部目前的组织结构 二、工程部工作类别 三、工程部组织机构改革步骤 四、工程部组织机构改革最终结果 ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. * 工程部目前的组织结构图 工程部经理（1人） 督导（1人） 督导（1人） 综合维修工（8人） 文 员（1人） 工程部经理助理（1人） 值班工程师（3人） 督导（1人） 电 脑 工 （2人） 音 响 工 （1人） 高 配 电 工 （4人） 维 修 电 工 （1人） 万 能 工 （2人） 电脑类 （即IT类） 维修类 专业类 （即高配等） 管理类 工程部 主要工作 部门内部管理： 包括人事管理、 档案管理、 制度建设等 主要涉及是动能 设备和机电设备 的维护和保养 主要涉及客房、 公共区域硬件、 软装设施设备的维修 主要涉及弱电工种 包括电视网、 通讯网络、 互联网的硬件及 软件的管理和维保 ? 2009 Guidon Performance Solutions, LLC.? All rights reserved. Guidon Performance Solutions is a licensee of LeanSigma?, a service mark of TBM Consulting Group. * 理清工 作内容 进行培训考核 管理类 IT类 专业类 维修类 管理人员 弱电中心人员 高配中心人员 维修中心