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2011年9月 项目管理技术 VOI.9No.9
PROJECT
第9卷第9期 MANAGEMENTTECHNOLOGY Sep.2011
基于WSR的工程项目管理信息系统构建
赖石成钟伟
(云南财经大学国际工商学院。云南 昆明650221)
摘要:现代工程项目的大型化、复杂化等特点决定了信息沟通在整个项目中的重要性。在归纳工程项目管
理信息系统特点的基础上,探讨用WSR系统方法论解决工程项目信息沟通问题的可行性.分析工程项目管
理信息系统的WSR因素,构建其WSR三维结构体系,并讨论运用WSR设计工程项目管理信息系统的步骤。
关键词:管理信息系统;工程项目;WSR
0 引言 即做事的道理,主要解决如何去安排这些物,通
常用到管理科学方面的知识,主要回答怎样去做
随着社会的发展,工程项目已呈现出大型 的问题。“人理”是指系统中涉及的人际关系,
化、复杂化特点。由于项目参与者众多,现代工 即做人的道理,处理任何事物都离不开人去做,
程项目实施中涉及的信息量非常大,信息的交流 以及由人来判断这些事和物是否得当,通常要用
和传递更频繁,传统的信息沟通方式很难满足现 到人文社会科学的内容,主要回答应当如何做的
代工程项目管理的需要,甚至成为项目顺利进行 问题。因此,WSR系统方法论认为,在处理复
的障碍。据统计,建设项目中10%到33%的成杂问题时,要把物理、事理、人理这三方面结合
本增加都与信息沟通问题有关,而在大型工程项 起来,利用人的理性思维的逻辑性和形象思维的
目中,信息沟通问题导致的工程变更和错误约占 创造性,要知物理,晓事理,通人理,去组织实
工程总成本的3%到5%…。因此,探索构建一 践活动,以创造最大的效益和效率怕1。
个能更好地提高项目信息沟通效率、改进信息沟 WSR系统方法论主要包括三大部分(图1):
通质量、降低信息沟通成本的工程管理信息系 ①物理,主要有知识库、数据库等;②事理,主
统,使项目整个生命周期的信息能共享、能及时 要有模型库、方法库等;③人理,主要有人工智
准确完整地反映项目的进展并帮助管理决策,已 能、专家系统、知识工程等¨1。
成为工程项目管理研究和实践的重点。
1 WSR系统方法论
1.1 WSR系统方法论的内容
物理一事理一人理(WSR)系统方法论是由
图1 WSR系统方法论示意图…
顾基发和朱志昌在1994年提出的一种具有东方
文化底蕴的软系统方法论,它主要从事实、事物 1.2 WSR系统方法论的原则
之间的联系以及人在事物发展过程中所起的作用 在运用WSR系统方法论时,顾基发等
三个方面来考察分析研究问题,是一个包含许多 (2007)∽1提出要注重遵循下列原则:①综合原
方法的总体系统方法¨引。“物理”是指构成系统 则;②参与原则;③可操作原则;④迭代原则;
的客观存在和科学知识,主要涉及物质运动的机 ⑤移植开拓原则。
理,通常用到自然科学的知识,主要回答“物” 1.3 WSR系统方法论的实施步骤
是什么的问题。“事理”是指宇宙中事物的机理, WSR系统方法论是一个统一的过程,一般
2011年第9卷第9期 赖石成等 基于WSR的工程项目管理信息系统构建
可以划分为:①理解意图,即要做什么;②制 减少不必要的决策环节。
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