- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
普华的PPT制作工具.ppt
流程:线性 影响因素: 整体/部分: 矛盾: Understanding buyer values helps prove or disprove current hypotheses as well as generate strategy solutions. Organizational beliefs and strategy alternatives identified in the situation assessment are translated into hypotheses for testing. Identifying Buyer Value-Based segments creates the foundation for creating the distribution channel strategy and design. Value based segment strategies can produce incremental revenues of $700 million and reduce costs up to $150 million. Its critical to define what factors or “attributes” are important when consumers decide to purchase from one provider versus another. With traditional research, when you ask how important any particular feature is individually, consumers tend to say each is very important. Based on answers to the tradeoff questions, buyer values are calculated and respondents are grouped by “like” values to help identify target segments. These groups or segments of consumers not only have different profit potentials... In summary, using value based segmentation is a powerful tool to improve a client’s bottom line. Based on Andersen Consulting’s investigation of the target markets, there is identifiable change in buyer preferences from window to split and cabinet air conditioners. 第一阶段中“评估战略目标”的主要任务和项目阶段性成果 自1998年成立以来,XX股份取得了迅猛的业务发展,目前已成为中国西北地区建材行业的龙头企业之一 但我国水泥行业极度分散,竞争的地域特征浓厚;低标号水泥产能过剩,地方保护主义,以及不正当竞争,导致大多水泥企业连年亏损 在并购的整个过程中都有导致失败的因素 许多的整合任务必须按重要性排序 近年来的兼并收购,已形成一些有区域性影响力的水泥集团 9 9 9 9 9 9 9 9 25 25 25 26 15 57 27 27 27 28 17 59 28 28 28 29 18 60 89 107 104 186 21 100 100 100 95 113 35 45 96 114 36 附录三:PowerPoint制作工具及范本 * 附录三 PowerPoint制作工具及范本 何时采用什么图形? 线图 建议采用图形 时间序列 和多重数据、标准相比较 两组数据的相关性 频率 不同数据的比较 整体的一部分 其他 水泡 水平柱 垂直柱 饼图 要表达的数据和信息 Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text 流程: 圆周式 Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text Text
您可能关注的文档
- 旅游餐馆星级评定报告.doc
- 无线互联网2015年度市场研究报告.doc
- 无线互联网内容服务和搜索引擎调研报告.pdf
- 无线互联网门户的发展-空中网李旸.ppt
- 无线网站操作.ppt
- 无线视频监控系统数字化解决方案.doc
- 无线音乐俱乐部业务规范3.0.doc
- 无线音乐俱乐部分析方案.ppt
- 无聚合物涂层紫衫醇药物洗脱支架安全性和疗效12个月随访结果.pdf
- 无载体雷帕霉素洗脱支架_许波.ppt
- 【汇丰银行-2025研报】Copa控股(CPA):Copa控股公司(CPA US):买入:前景依然乐观,估值具有吸引力.pdf
- 【港交所-2025研报】华新手袋国际控股 年报2024-25.pdf
- 【汇丰银行-2025研报】中国电力国际(2380):中国电力国际(2380 HK):买入:近期非交易路演要点.pdf
- 【嘉世咨询-2025研报】2025中国宠物食品行业现状报告.pdf
- 【莱坊-2025研究报告】GCC Hospitality Market Review 2024.pdf
- 【港交所-2025研报】爱世纪集团 2025 年报.pdf
- 【汇丰银行-2025研报】太平洋航运(2343):太平洋盆地航运(2343 HK):下调评级至减持:过度乐观.pdf
- 2025年两性健康项目发展计划 (1).docx
- 2025年防暴膜项目合作计划书.docx
- 编制岗位安全培训矩阵培训.pptx
文档评论(0)