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移动无线音乐俱乐部研究报告 目录 无线音乐俱乐部平台 移动无线音乐门户网站 M3音乐彩信杂志：发送AM2到12530即可订阅，本业务免信息费，订制过程中的通信费按各品牌正常资费收取。 无线音乐俱乐部 1-1 无线音乐俱乐部利益点 设置音乐套餐，在无线音乐俱乐部这个音乐超市可以获取音乐资讯、铃声、彩铃下载、音乐杂志、音乐沙龙会或明星见面会等音乐方面的信息 以奖品和活动作为切入点，不同的会员级别享受不一样的折扣 有机会和明星面对面的机会 2004—2009年全球无线音乐 市场规模现状及预测 2003—2008年中国无线音乐市场规模现状及预测 2003—2008年中国无线音乐市场规模现状及预测 中国无线音乐产业链分析 无线音乐业务面临挑战 中国移动无线音乐优势 中国移动拥有雄厚的实力，它依靠其运营商的平台资源、品牌资源与唱片公司等产业进行整合，深入到音乐内容通道与版权管理、增值业务平台管理和运营以及无线音乐推广等所有环节。 M.MUSIC无线音乐俱乐部实质上是个音乐超市。中移动聚焦用户的需求，通过音乐产业链的延伸，将M.MUSIC打造成集音乐制作、推广、消费于一体的业务品牌。从用户体验角度讲，M.MUSIC从品牌、易用性、功能和内容四个方面出发，满足了用户的需求。 再者，中国移动拥有庞大的用户基数，这使得无线音乐存在巨大的潜在市场。 中国移动拥有基数巨大的客户资源，这对其发展业务来说是天生优势。而从无线音乐俱乐部的资费情况来看，其门槛不高，这对该业务的发展又提供了一个优势条件。 2005年中国移动和中国联通无线音乐市场份额 2005年服务提供商无线音乐市场份额 竞争对手——在线音乐 中国在线音乐的用户发展情况 2004年中国在线音乐用户为0.5亿人，同比 2003年增长了31.58%。2005年用户的增长率同比 2004 年有所下降，为 26%，用户数增长到 0.63 亿人。随着 2005 年中国在线音乐市场盗版打击力度的加大，使用正版的在线音乐用户数量未来 3 年将呈现高速增长的趋势。预计到2008年用数将达到2.87亿人。 中国在线音乐用户调研情况 在线音乐的主流用户群年龄在 19-25 岁，以男性为主，男性群体的占有率为 67.81%。对在线音乐使用收费的态度上，超过 60%的用乐于接受有偿的在线音乐服务。在支付方式上，用户主要通过手机、固话、网络银行进行支付，占有率分别为 27.47%、22.86%、19.28%，因是这三种方式较为方便。 竞争对手——在线音乐 在线音乐营销可以总结为以下几点： 一是利用主题曲本身，通过明星效应达到目的，这是一种常见的音乐营销； 二是举办各种与音乐相关的活动； 三互联网相互促销 四是利用人们耳熟能详的主题曲的旋律，根据需要重新改编来附着在企业本身的广告之中。 2006年中国音乐手机用户调研报告 无线音乐用户分析 无线音乐用户群定位 无限俱乐部营销活动 提高用户粘性 增加新用户数量 提升彩铃用户的开户量及彩铃的更换率。 提高数据业务收益 开拓更广阔的音乐市场 品牌战略，结合线下活动，吸引更多用户使用，提高用户活跃度 用户的相互营销，口碑传播，提高用户的忠诚度 精细化营销： 比如按照用户群、按照消费诉求、按照歌手、按照价格，有针对性进行营销 18-25岁：学生为主的年轻人，时尚、好玩，爱好音乐，崇拜明星 动感地带用户 26-30岁：企业职员为主，有一定的消费能力，把手机当成MP3来使用，随时随地收听或下载自己喜欢听的音乐，这种服务将很容易被他们接受。 全球通、神州行用户 在全国举办百场以“我的音乐地盘”为口号的演唱会及歌友会， 邀请唱片公司参与 “我的音乐地盘” 目的 无线音乐营销策略 无线音乐营销策略分析 无线音乐用户群定位 无线音乐市场及竞争对手分析 无线音乐俱乐部介绍 M.Music无线音乐俱乐部是中国移动2006年7月18日推出的以手机为载体，为用户提供音乐体验的平台。 音乐下载 音乐搜索 音乐交流 音乐杂志 音乐随身听 音乐资讯 无线音乐俱乐部 音乐专辑 /tpl/index/Home.htm 音乐随身听：一种利用内置于手机终端的音乐客户端软件实现的业务。只要发送“音乐随身听”到12530，就可以下载这个软件，然后通过这一新型音乐体验消费平台24小时在线收听全曲音乐，订购彩铃、下载振铃。 软件是如何收费的？ 在线听歌、Mp3下载、设置彩铃针对不同用户级别收取不同费用，用户级别分为：普通用户、普通会员、高级会员三种级别,普通用户不享受折扣，普通会员享受8-9折扣，高级会员享受6-7折扣。 在全国举办百场以“我的音乐地盘”为口号的演唱会及歌友会， 邀请