淄博陶瓷国际市场营销战略分析.pdfVIP

誊销策略 国企业内部控制薄弱的原因之一。社会各界应当积极行动起来， 开震内部控裁理论的研究。丰富帮发震传统内部控铜疆论，使我 淄博陶瓷国际市场 国企业充分认识到内部控制的重要性。我国长期以来，内部控制 ～般是终为金监的内部事务。由企救警理当灏寒割定。这静擞法 可以使各企业充分考虑本企业的实际情况．但由企业设计的内部 控制机制权威性羲，在实际运作中执行情况往往不佳。而且，不 营imB．36t略分祈 少企盈对凌部控制知之甚少．甚至于夔没有海部控裁。为了解决 这些问题．应充分借鉴国际惯例．借鉴COSO报告的做法，对企 灏王 琦 山东理工大学工程技术学院 业内部控制进行全嚣深入的职究，建立一套范围广、揆作性强的 [摘要j邃蔷市场经济鲢发展、WT0翳加入和奎臻产照缮构 内部控制示范体系。 的调整，陶瓷业迎来机遇的同时面临着严峻挑战。作为中国五大 4．对现有内部控制制度和管理方式进行改革与创新 瓷都之一的淄博必须抓住机遇，迎接挑战，淄博陶瓷如何做好国 隧羲企篷经营警理水平的不瑟搓高，现鸯熬内部控裁裁爱在 际市场营销是一个有着重要意叉的课题。本文就淄博陶瓷国际营 具体实施过程中．可能会暴露出一燥问题，如体系不够完善、内 销的战略问题做粗浅的分析，以期对淄博陶瓷企业有所借鉴。 容不够完备、监餐不够得力、可操作性不强等。企业内部控制制 ’ [关键镯】淄臻 陶瓷 国际营镁 战略 发也要隧之变动稻锇新．企韭要结会自身发栽的实际鬻要和建立 现代企业制度的要求，充分考虑企业的性质、规模、生产工艺过 淄博陶瓷企业进入国际市场的问题。涉及战略管理、市场营 程、管理模式等虎容。建立一套行之有效的肉部控制铡度。 链秘墓际贸荔等诸多穷嚣。对避蓠的淄博羯瓷企篷来说，送入并 三、对内部控制的评价和监督 牢嘲地在国际市场占有一席之地首先是一个战略问题。企业首先 内部控制体系建立之詹。要确保内部控制制度被切实地执行 要树立战略赣理的观念．有长远的眼光。有发展的总纲领，在战 晨撬行的效采良好，豪必矮对态部捻铡过程施浚恰当麴评侩秘监 略上徽出正确选择。本文主要对淄薄辫瓷送行国际市场营销的国 控。目前内部控制评价的核心主要魑围绕在熟健全性、合理性奄口 际市场竞争环境进行战略分析，从而为淄博陶瓷企业选择国际营 蠢效性三个方面进行的。从评l^的内容上看皮包括最离彗理层对 销战臻及制定国际泰场营销模蕊打下必要的基破。 内部控制的重辛觅程度如何、各部门管理层是裔建立了肖效的内部 所谓SWOT分析法是指对影响组织绩效的内部的优势和劣 控制制度、企业所确定的各项目标怒否正确科学、各部门管理阶 势、外部的机会和威胁进行综合研究，以制定嫩组织生存和发 漂是否躜确赛定了毒关的缀营目魏强风险责任等。 震熬战略。以下帮采敬SWOT分辑方法对淄媾淘瓷的国际市场 从传统上说，对内部控制体系的监督一般是依赖企业内部 竞争环境进行分析。总体说来，淄博陶瓷的优势、劣势、机会 审计部门。即内部审计既是企业内部控制的一个部份，也是监 和威胁如下： 餐内部按钢的主妥力量。在内部控蠲的釜謦过程率，内部聿计 一、优势(strengths) 发挥着越来越重要的作用．通过内部审计．可以监督控制环境 1．产地知名度 秘控制稷痔的有效懂，监餐企韭的肉部控制是否被撬行荠及时 反馈有关执行结粜的信息．帮助企妲更有效地实现预期控制翻 词。西方的陶瓷生产工艺是从中国流传过去的．而淄博是中国著 标。但由于内部审计部门独立性较差，还应借助外部审计力璺 名瓷都之一。据史料记载和考古发掘{正明，早在距今8000年前 来实褒。注麓会计舞壶于菠特殊戆圭琶位。麓够