浅谈工程建筑中的成本控制管理研究.pdfVIP

经营管理 浅谈工程建筑中的成本控制管理研究 徐立堂 (河北金品建筑工程集团有限责任公司，河北 沦州 061001) 摘【 要】建筑行业的发展对于我N~-+-会经济具有非常重要的意义。在新的发展时期，如何有效的控制其成本，促进其实现可 持续发展是3-前我国社会关注的重要措施与意义。对建筑行业进行有效的成本控制，不仅可以有效的增加企业的经济效益，而且 还能够更好的促进企业的良性发展，实现可持续发展的目的。本文在相关文献分析的基础之上，以工程建筑成本控制的特点作为 必要的切入点，以此来实现成本控制管理的有效措施，以期对我国社会发展具有一定的借鉴意义。 【关键词l-=程建筑；成本控制；成本管理 成本控制工作是指建筑在完成一个工程项 目的建设过程 (1)制定合理施工计划。合理有效的施工计划与方案可以 中，对包括投资，以及决策、设计、施工等在内的所有阶段所发 保证建筑工程的质量，它可以有效的预测建筑工程施工过程中 生的费用进行合理有效的设计与控制，通过有 目的、有系统的 可能出现的问题，并采取一定的相应措施。只有进行 良好的、适 实行控制和管理，来提高建筑工程的质量。只有有效的做好建 合的、合理的以及科学的施工方案，才能够真正的促地工程建 筑行业的成本控制管理工作，才能够有效的提高工程建筑企业 筑的实施，这样才能够更有效的保证施工质量。施工方案的设 的经济效益，从而促进企业的可持续发展。 计会直接影响整个工程建筑的施工进度，施工的进度与工程建 一 、 工程建筑成本控制的特点 筑的成本有着非常重要的联系，只有将施工方案或施工计划进 (1)一次性。对于工程建筑而言，建筑物从设计到施工再到 行认真的核对，严格按照施工方案来进行，只有这样才能够有 最后的完成，在一定程度上来讲都是一次性的过程，他必须要 效的保证工程质量，不仅可以为施工企业带来丰富的效益，防 非常注重工程的质量，不是可以简单复制的工程。也正是 由于 止出现一些不必要的损失。同时，在施工过程中对于可能出现 建筑工程的这个特点，决定了其必须要进行严格的成本控制与 的问题，要进行具体设计，要结合施工方案，使工程质量与成本 分析工作，只有这样才能够更好的保证建筑工程的质量。从一 达到最好的平衡效果。除此之外，还必须要对工程建筑成本管 般意义上来讲，建筑工程的同一工程成本控制管理工作，并不 理做出科学有效的预测、计划以及可行性的分析，通过层层落 能够适用于其它的建筑工程，所以其具有一次性的建筑特点。 实的计划来保证工程建筑的质量。(2)促进采购成本降低。对施 (2)实时性。工程建筑在施工过程中包括许多的环节，每一个过 工材料的采购关系着建筑工程的质量，比如对使用材料的采购 程中都存在着不稳定性，因此在施工的过程中必须要严格的按 以及使用工具和设备的采购等等，都是成本问题的关键所在。 照其施工设计方案进行详细的设计与施工，但是由于其环境的 为了能够有效的做好工程建筑的采购工作，施工企业必须要认 变化以及一些不可衡量因素的影响，导致在施工过程中可能不 真结合 自身的实际情况成立相应的部门，不断的强化工作人员 能够及时的按照施工方案来进行。比如说在材料的采购方面以 的采购意识，强化思想意识，不断的做好各项采购工作，使企业 及工程的进度方面，由于一些原因的影响，必须要在特定的时 的资金得到真正的落实与使用，并对采购的原材料进行认真具 期采取特定的政策，不能够拖延，否则难以取得效果。在一定意 体的分析与比较，以此来保证质量。(3)增强成本意识。意识决 义上来讲，建筑工程的成本控制管理工作具有实时性。(3)过程 定行动，在建筑工程的成本控制管理工作过程中，要不断的从 性。在建筑工程成本控制的过程中，对于其成本进行有效的控 深度和广度对建筑成本进行有效的认识，要加强各部门之间的 制可以使建筑成本得以有效控制，促进建筑工程质量的发展。 职责认定，明确各部门之间的权利与义务关系，从建筑项目的 施工过程中是一个长期性的工作，因此必须要注重其过程性的 前期盈利、中期保本、后期亏损等不正常现象进行严格的控制， 管理，包括最初的计划 以及计划的执行和核算工作等，如果仅 要认真具