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建筑工程预算问题及策略分析 夏玉平 杜二玲 德州市通源建筑安装工程有限公司 山东 253000 摘要：工在建筑施工过程中，加强对建筑工程的成本预算管理工作，是建筑 企业适应市场经济的重要前提条件。我国建筑工程市场面临激烈的市场竞争，对 工程成本加强管理直接关系到企业的生存和发展。因此，降低工程成本，增加企 业效益，保证企业的经济效益最大化，才能使企业得到良性循环发展，在激烈的 市场竞争中使企业立于不败之地。本文分析了工程预算中出现的问题及原因，探 讨了加强建筑企业工程造价预算的策略。 关键词：建筑；工程造价；预算；问题；策略 TU723.3 A TU723.3 A 中图分类号：TTUU772233..33 文献标识码：AA 文章编号： 随着我国市场经济的突飞猛进，建筑业在我国高速的发展起来。在市场经济 激烈竞争的今天，相对于建筑工程的实施，前期的工程预算工作是一个焦点问题， 也是管理者务必关注的一个问题。在当前全面科学的预算管理工作不仅仅在工程 的招标中起到重要的作用而且在还一定程度上影响着企业经营管理水平，可以说 对企业而言是十分重要的。就目前来看我国建筑工程预算管理主要涉及初步设计 概算以及施工图纸预算者两个方面，这两个方面统称为基本的建设预算。目前， 在我国工程预算管理工作中还有许多的不足，这些问题还需要进一步的得到解 决。 一、工程预算中出现的问题及原因 1、.工程预算定额体系还不完善 容易导致在编制过程中因施工条件差异出现借用定额的现象，这一点主要存在于 不同地区的预算定额差异和同一地区对于不同施工条件的差异，特别是对于跨区 施工的预算定额管理存在偏差大，要针对跨区域施工的定额和不同的施工条件来 区别对工程预算定额。 2、综合管理的意识不强。 目前，我国由于设计部门、建设单位和施工单位相互之间缺乏有效的沟通， 工程监理部门很少参与到决策分析与投资管理中。因此，大多数的工程预算管理 只是处阶段性的子项目管理上，对建筑工程的全过程很难进行有效的综合管理。 3、预算管理人员素质较差，不能适应造价管理工作的需要。我国现有的工 程造价顾问或咨询公司，其主要业务大多是依靠定额进行工程预、结算的审核。 其人员往往只具有从事概预算工作的资格。因此在推行预算管理工作中，暴露出 来的一个最大问题就是不适应现代造价管理的要求。具体表现为：一是专业技术 素质差，不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量 的工作仍停留在事后处理阶段；二是不能组织协调工程项目各主体间的关系；三 是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中的 FIDIC 合同条件的理解。 二、加强建筑企业工程造价预算的策略 1、全面提升预算人员素质。全面提升预算人员素质毋庸置疑， 建筑工程预 算需要一群具备先进的专业理论知识， 同时， 具备一定实际经验的预算人员。 因为， 工程项目预算是一门非常专业的学科， 它集专门性、知识性以及技术性 于一身，需要预算人员处理具备相关先进的专业知识之外，对于国家法律法规 也必须十分熟悉。同时， 对于实际工程中的施工工艺、材料人工、机械设备以 及工程计算定额都需要熟练掌握。加强和完善工程造价的控制， 必须要加强预 算管理。因此， 对预算人员素质的培训，有利于提升工程预算管理水平。必须 充分重视预算人员的培训工作， 与时俱进， 结合工程实践， 补充学习全新的 专业知识， 在运用新的知识理论，应用于实际中去。组织多层次、多规格、多 渠道的培训。多层次针对不同文化层次和技术水平的预算人员进行普遍的带有强 制性的培训。多规格不仅针对预算人员进行培训， 而且对其相关造价管理人员 也进行业务培训， 相辅相成， 便于在实际工作中相互协调。多渠道就是通过实 践来指导学习， 即从具体的建筑工程项目中学习相关知识。 2、加强工程预算的动态管理。工程预算管理从广义上讲包括从投资立项开 始的投资估算管理、初步设计阶段的设计概算管理、施工图设计阶段的施工图预 算管理和竣工阶段的结算管理。具有一定的阶段性、周期性。工程预算并不是一 个“固化的静态的数字”， 它随着工程的寿命周期发生波动。随着工程自身的变 动而变动。作为价格预期的工程预算一旦固化，