【论文】文化建设对企业经济发展的促进作用.pdfVIP

轴承2010年11期 !墅塑!Q鲤二!Z丝 59—6l CN41—1148／1H 2010，No．11 Bearing ●中国轴承论坛◆ 企业文化建设对企业经济发展的促进作用 徐新跃 (杭州轴承集团有限公司，杭州310022) 摘要：从企业文化的概念和内涵，企业文化在企业管理中的作用，如何进行企业文化建设几个方面切入，通过部 分颇具说服力的成功示例，较详细地介绍了企业文化建设对企业经济发展的重大促进作用。 关键词：企业文化；企业文化建设；企业管理 中图分类号：D412．62；F402；THl33．33文献标志码：A 文章编号：1000—3762(2010)11—0059—03 1．2企业哲学 1 企业文化的概念和内涵 企业哲学是一个企业特有的在生产、经营、管 企业文化是指企业在发展过程中形成的具有 理等活动过程中处理人际关系、思想关系和意识 本企业特色的价值观念、思想作风、道德规范、规 形态等全部工作的指导思想和行为方式。一般由 章制度及行为方式等各种精神因素的总和。现代 以下3个要素组成。一是企业道德。在企业内部 管理理论认为，人不仅是企业管理的中心，更是企 要关心人，尊重人，忠于职守，诚实守信；对外交往 业管理的主体。而主体行为的管理，主要依靠自 要重合同、守信用；要有社会责任感，效力于企业 我控制。因此，现代企业管理强调，企业成员行为 就等于报效国家等。二是效益原则。企业一切活 的控制通过人们共同拥有的价值观念、道德和行 动都要讲求经济效益和社会效益。三是市场意 为规范等进行自我控制，即人们按照共同的价值 识。密切注视市场动态，与外界保持信息畅通，按 观念、道德和行为规范等调整自己的日常行为，使 市场经济的规律组织生产经营活动。 个体行为与群体行为相一致，齐心协力实现企业 1．3企业精神 目标。这正是企业文化理论的基本概念和内涵。 企业精神是企业在长期生产经营活动中形成 根据国外的研究及我国近几年的探索和实践， 的，为员工所认同并以此为规范，为之奋斗的企业 完整的企业文化主要应包括以下几方面内容。 群体意识、共同心理定势和价值取向。它是企业 1．1企业价值观 的凝聚力和主导动力源。人是要有一点精神的， 企业价值观是企业领导者和员工追求的目标 在我国不同的时期有不同的精神特色，例如早年 和分辨事物好坏、美丑、是非的标准。价值观念是 有“大庆精神”，有条件要上，没有条件创造条件 企业文化最基本的表现，是企业发展的原动力。 也要上。鞍钢有“孟泰”精神，对待工作要精益求 优秀的企业价值观念能对企业员工产生巨大的熏 精。现代社会又有“海尔精神”和“人本精神”等 陶、教育和感染作用，能将企业员工分散的、独立 等。这些精神在不同的时代都起着十分重要的激 的、迥然各异的追求、爱好、利益统一到企业的整 励作用。在国外，建设积极向上的企业精神已成 体价值标准上来，产生共同的价值取向和行为取 为发达国家现代企业管理的重要课题。尤其是日 向。不同的企业应该有自己独特的价值观念，但 本，培育企业精神的努力和成就为世人关注，如丰 成功的企业总是把向社会提供财富和服务作为首 团公司“优良的产品，优良的思想，世界的丰田”， 要的价值标准。例如人本集团的价值观就是“向 松下电器公司的“优好一致，产业报国”，都