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利用项 目管理工具减少设计差错 世林 (漯河)冶金设备有限公司 (河南 46200) 宋君广 滕伟强 产品策划与项目管理有很多有效的工具，作为一个 每个因素进行分析，用鱼刺分支表示每个主因相关的元 以设计为 目标产品的单位，如何研发更好的产品来满足 素，还可以继续三级、四级分叉找出相干元素。经过反 用户的要求，在最短时间内完成设定的质量目标和最佳 复推敲后，一张鱼骨图就有了大体框架。针对每个分 成本，是每一个设计研发人员的职责。实际操作中我们 支、分叉填制解决方案。最后，把所需工及遗留问题进 就需要很好地利用这些工具，而鱼骨图就是其中一种， 行归类。这样就很容易发现，哪些是困扰当前关心项的 本文主要介绍其在减少设计差错中的实际应用。 要因，该如何去解决与面对，哪些可以马上解决，需要 鱼骨图是一种发现问题 “根本原因”的方法，它也 调动哪些资源等。 可以称之为 “因果图”。鱼骨图原本用于质量管理。鱼 最近一段时间以来，笔者公司出现了设计的错误问 骨图头尾问用粗线连接，在鱼尾填上问题或现状，