建筑施工单位财务管理现状及对策分析.pdfVIP

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  • 2015-08-08 发布于江西
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建筑施工单位财务管理现状及对策分析.pdf

建筑施工单位财务管理现状及对策分新 口彭芳 獬”。’’ “。4“1。。“ …”’。7 ’。j’ ”%糍 内部财务管理制度的健全与完善是促进建筑企业强劲发 ;摘要建筑行业的快速发展使其财务管理工作越来 展的动力源泉,因此针对目前部分建筑施工单位没有构建专门 :越庞大、复杂,面对市场竞争残酷的挑战,我们如何抓。 的财务管理机构、一人承担多项职务或聘请毫无资质的小型记 :住机遇,理清思路,使施工单位财务管理工作中现实存7 账公司承担庞大财务管理工作的混乱管理现状,我们必须强调 ;’在的问题得到有效的解决,并朝着健康、稳定、快速.持 财务管理纪律的严肃性及强制性,从宣传入手,利用庞大的媒 续的发展方向迈进,就要看我们是否能制定出切实有 体、网络普及财务管理知识,令建筑施工企业管理者认识到财 :效的应对策略,这也是本文主要研究的核,o问题. 。,, 务管理工作的重要性并掌握一定的相关技能。建筑施工企业 。关键词建筑施工单位财务管理对裳分析 要想走向正规、要想实现各项制度的正常开展,就必须建立专 中图分类号:F540 文献标识码:A 人专项、权责分明的财务管理制度及科学工作流程。因此,施 彩,, 乙 妻 工单位必须摒弃为了节省投入、节约成本而聘请非专业财务管 一、前言 理人员,甚至是让从未接触过财务工作的亲属代为管理现象的 改革开放的蓬勃发展使我国的建筑行业如雨后春笋一般,形 发生。这是由于建筑施工企业纷繁复杂的财务管理工作并不 成了覆盖面广、涉及种类多、工作量大的态势。而财务管理工作 是会简单的记账、报表、收发就能胜任,以上工作充其量只能称 作为建筑施工企业正常运作的核心,在各项事务管理中占据着举 为是日常的财务流水账,真正的财务管理工作必须建立在制度 足轻重的地位,可以说一荣俱荣、一损俱损。财务管理活动的日 完善、流程科学、纪律严明、监管有力的基础上,因此为了实现 建筑施工企业可持续发展的目标,我们必须以完善制度、健全 益丰富、各项经营管理工作的日渐复杂均使得企业财务管理工作 面临着更加严峻的考验,即如何能在市场经济快速发展的今天, 组织、专人专项、权责分明、适应自身发展需求为己任,建立一 始终处于行业的前列,通过科学、系统、完善、准确、开放、透明的管 套适合自身企业发展的财务管理制度,才能最终使企业在强健 理使建筑施工企业的核心竞争力持续强劲。一个成功的建筑施 的财务管理保障下实现又好又快的发展。 工企业只有在财务管理工作上下功夫,引进必要的人才、建立科 (二)以提高企业经济效益为财务管理的根本目标。 学规范的财务管理制度并严格执行,全面开展财务监督管理工作 建筑施工企业的可持续发展离不开高质量的服务、高收益 才能最终使企业财务工作管理水平、综合效益得到根本的提高。 的回报,因此企业经济效益的增长才是财务管理的根本目标。 当企业的产出与投入成正比时,各项收入扣除支出后有可观的 二、建筑施工企业财务管理工作的现状 剩余时,就会产生经济效益,而追求经济效益的最大化也是企 目前,建筑施工企业由于承揽的建设项目种类繁多、管理 业管理者最希望达到的目标。经济效益的全面提升可以使企 人员水平参差不齐、没有形成完备的生产计划、建立有效的规 业在市场竞争中始终立于不败之地,始终走在时代的前列,而 章制度,企业各部门工作人员没能形成统一的管理体系,使有 财务管理工作承担着对建筑施工企业生产经营各项资金的合 效的信息资源无法全面共享,部分施工企业只一味的追求市场 理有效管理职能,因此财务人员在作出管理决定时,应以该项 份额的增加、施工进度的提升却忽略了财务管理工作的重要性, 抉择是否能扩大企业生产

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